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所谓原厂集装袋型，是厂家开发原型。你现在看到的是厂家根据当地情况改良的。
☆中国集装袋协会战略合作伙伴,☆东星塑业 行业领军品牌 20年制袋经验 品质始终如一,☆维护中国制造声誉,☆编织袋、集装袋（吨袋）、纸塑复合袋、手提袋、网眼袋等各类塑料制品。有一类吨袋客户，他们总是喜欢对集装袋销售员或者吨袋吹毛求疵，喜欢跟人争辩和理论，这类吨袋客户比较难以接近。
谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于同吨袋客户保持良性沟通具有很多好处，但是如果在提问过程中不讲究方式和方法，那不仅达不到预期的目的，恐怕还会引起吨袋客户的反感，从而造成与吨袋客户关系的恶化、甚至破裂。因此，在与吨袋客户展开沟通的过程中，集装袋销售人员对吨袋客户进行提问时必须保持礼貌，不要给吨袋客户留下不被尊重和不被关心的印象；同时还必须在提问之前谨慎思考，切忌漫无目的地信口开河。一般地说，每个吨袋客户在说话时都不喜欢被鲁莽地打断，也不喜欢听带有某种企图的集装袋销售人员在那里喋喋不休地夸奖自己的吨袋。当集装袋销售人员以征求吨袋客户意见的礼貌方式和态度向他们提出友好而切中他们需求的问题时，吨袋客户就会渐渐放松对集装袋销售人员的警惕和抵触心理。当然，如果集装袋销售人员提问题不谨慎，提出的问题因为完全没有经过大脑考虑而显得愚蠢时，吨袋客户会更加恼怒，甚至会毫不犹豫地将集装袋销售人员赶出门外。总之，在集装袋销售的发展阶段，在利用提问说服吨袋客户时，锤炼提问艺术有利于把握吨袋客户的需求，有利于保持良好的吨袋客户关系，有利于集装袋销售人员掌控交谈进程，更有利于减少集装袋销售人员与吨袋客户之间的误会。因此，锤炼提问艺术对集装袋销售人员成功说服吨袋客户具有非常重要的作用。
谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于同吨袋客户保持良性沟通具有很多好处，但是如果在提问过程中不讲究方式和方法，那不仅达不到预期的目的，恐怕还会引起吨袋客户的反感，从而造成与吨袋客户关系的恶化、甚至破裂。因此，在与吨袋客户展开沟通的过程中，集装袋销售人员对吨袋客户进行提问时必须保持礼貌，不要给吨袋客户留下不被尊重和不被关心的印象；同时还必须在提问之前谨慎思考，切忌漫无目的地信口开河。一般地说，每个吨袋客户在说话时都不喜欢被鲁莽地打断，也不喜欢听带有某种企图的集装袋销售人员在那里喋喋不休地夸奖自己的吨袋。当集装袋销售人员以征求吨袋客户意见的礼貌方式和态度向他们提出友好而切中他们需求的问题时，吨袋客户就会渐渐放松对集装袋销售人员的警惕和抵触心理。当然，如果集装袋销售人员提问题不谨慎，提出的问题因为完全没有经过大脑考虑而显得愚蠢时，吨袋客户会更加恼怒，甚至会毫不犹豫地将集装袋销售人员赶出门外。总之，在集装袋销售的发展阶段，在利用提问说服吨袋客户时，锤炼提问艺术有利于把握吨袋客户的需求，有利于保持良好的吨袋客户关系，有利于集装袋销售人员掌控交谈进程，更有利于减少集装袋销售人员与吨袋客户之间的误会。因此，锤炼提问艺术对集装袋销售人员成功说服吨袋客户具有非常重要的作用。
☆中国集装袋协会战略合作伙伴,☆东星塑业 行业领军品牌 20年制袋经验 品质始终如一,☆维护中国制造声誉,☆编织袋、集装袋（吨袋）、纸塑复合袋、手提袋、网眼袋等各类塑料制品。有一类吨袋客户，他们总是喜欢对集装袋销售员或者吨袋吹毛求疵，喜欢跟人争辩和理论，这类吨袋客户比较难以接近。
谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于同吨袋客户保持良性沟通具有很多好处，但是如果在提问过程中不讲究方式和方法，那不仅达不到预期的目的，恐怕还会引起吨袋客户的反感，从而造成与吨袋客户关系的恶化、甚至破裂。因此，在与吨袋客户展开沟通的过程中，集装袋销售人员对吨袋客户进行提问时必须保持礼貌，不要给吨袋客户留下不被尊重和不被关心的印象；同时还必须在提问之前谨慎思考，切忌漫无目的地信口开河。一般地说，每个吨袋客户在说话时都不喜欢被鲁莽地打断，也不喜欢听带有某种企图的集装袋销售人员在那里喋喋不休地夸奖自己的吨袋。当集装袋销售人员以征求吨袋客户意见的礼貌方式和态度向他们提出友好而切中他们需求的问题时，吨袋客户就会渐渐放松对集装袋销售人员的警惕和抵触心理。当然，如果集装袋销售人员提问题不谨慎，提出的问题因为完全没有经过大脑考虑而显得愚蠢时，吨袋客户会更加恼怒，甚至会毫不犹豫地将集装袋销售人员赶出门外。总之，在集装袋销售的发展阶段，在利用提问说服吨袋客户时，锤炼提问艺术有利于把握吨袋客户的需求，有利于保持良好的吨袋客户关系，有利于集装袋销售人员掌控交谈进程，更有利于减少集装袋销售人员与吨袋客户之间的误会。因此，锤炼提问艺术对集装袋销售人员成功说服吨袋客户具有非常重要的作用。
谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于同吨袋客户保持良性沟通具有很多好处，但是如果在提问过程中不讲究方式和方法，那不仅达不到预期的目的，恐怕还会引起吨袋客户的反感，从而造成与吨袋客户关系的恶化、甚至破裂。因此，在与吨袋客户展开沟通的过程中，集装袋销售人员对吨袋客户进行提问时必须保持礼貌，不要给吨袋客户留下不被尊重和不被关心的印象；同时还必须在提问之前谨慎思考，切忌漫无目的地信口开河。一般地说，每个吨袋客户在说话时都不喜欢被鲁莽地打断，也不喜欢听带有某种企图的集装袋销售人员在那里喋喋不休地夸奖自己的吨袋。当集装袋销售人员以征求吨袋客户意见的礼貌方式和态度向他们提出友好而切中他们需求的问题时，吨袋客户就会渐渐放松对集装袋销售人员的警惕和抵触心理。当然，如果集装袋销售人员提问题不谨慎，提出的问题因为完全没有经过大脑考虑而显得愚蠢时，吨袋客户会更加恼怒，甚至会毫不犹豫地将集装袋销售人员赶出门外。总之，在集装袋销售的发展阶段，在利用提问说服吨袋客户时，锤炼提问艺术有利于把握吨袋客户的需求，有利于保持良好的吨袋客户关系，有利于集装袋销售人员掌控交谈进程，更有利于减少集装袋销售人员与吨袋客户之间的误会。因此，锤炼提问艺术对集装袋销售人员成功说服吨袋客户具有非常重要的作用。
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集装袋集装袋销售员建立吨袋客户细分标准的几个方法
在吨袋上市之前，吨袋客户细分是不可缺少的一个环节，而要做好吨袋客户细分，建立吨袋客户细分的标准是关键，那么，如何建立吨袋客户细分的标准呢?下文就介绍了几种方法，可供参考!
吨袋客户细分的目的基本上有两种，一种是实现常规的数据库营销中一对一沟通，另外一种是企业临时的营销活动。比如，企业常规性的数据库营销一对一沟通，这种吨袋客户细分，根据企业的数据库营销的操作思路不同，细分也相应不同。举例如下：
一、根据现有集装袋用户网站浏览数据，把每个集装袋用户浏览最多的商品数据进行整理，将商品分为9大类，同样对应的吨袋客户也分为九大类，该类吨袋客户最关心该类吨袋，比如手机一类吨袋客户，这里集装袋用户有一个共同特征，他们最关心的商品中，手机一类比例最高。
二、在现有的九大类吨袋客户中，根据关注吨袋的价格区间，将集装袋用户再细分，比如在最关注手机一类吨袋客户中，将价格区间分为三档，同样吨袋客户也分为三类。
三、建立集装袋VIP分类，这一类集装袋用户很有可能在最近一段时间要转化集装袋销售机会了。分拣出，类别变化吨袋客户，关注重点突然发生变化就说明吨袋客户处在新商品购买时决策信息收集阶段。
根据以上分类标准，该企业建立了16类细分集装袋用户和一个集装袋VIP类集装袋用户，针对不同类别建立了适合该类别的EDM。经过长时期、持续的运营，该电子商务企业，与58%的吨袋客户建立了互动关系，集装袋VIP类别达到较高的转化率，忠诚吨袋客户增长率达到了18%，同样忠诚吨袋客户的重复购买率大幅度提升，为企业创造了长期的、可持续的利润。
另外一种是临时的营销活动，比如网上调查、活动邀请：
新吨袋上市之前，利用EDM营销系统开展口碑营销。第一步，找到”意见领袖”;第二步，让”意见领袖”能够充分试用吨袋，并提出吨袋改进建议。不过这个活动因为时间、精力、成本限制，必须保证意见领袖的有效性，要有所选择。
首先，确定按照要求，参加活动的必须是对吨袋比较敏感的、吨袋传播成立比较强的老吨袋客户，因此，从数据库中筛选，具备几个条件：
一、老吨袋客户，并且忠诚度比较高的吨袋客户，从数据库中检索购买过吨袋的，并且忠诚度级别高于5的老吨袋客户;
二、对吨袋比较敏感的，从数据库中检索提出过过两次以上吨袋改进建议的老吨袋客户;
三、传播能力强的，从数据库中检索推荐其他吨袋客户访问注册网站且购买成功的吨袋客户;
四、为了保证活动有效性且可监督，选择地域为企业总部所在地北京的吨袋客户。
经过严密的甄选，选择出来的老吨袋客户，邀请他们参加了一次小型的吨袋发布会，给所有目标吨袋客户发送了EDM，通过网上报名的方式，企业成功举办了一次吨袋发布会，借助这次吨袋发布会，与100多位”意见领袖”建立了紧密的互动关系，为口碑营销的开展开了一个好头，后来企业的该款吨袋占据了很高的市场份额，成为一例经典的口碑营销案例。
总之，对你需要的吨袋客户数据、信息进行全面的、科学的规划，利用系统的方法软件进行采集与整合，通过集装袋用户模型、数据挖掘等技术提供更为合理的集装袋用户细分，是实施EDM营销，开始EDM营销循环的起点。
不会。我们这款集装袋窗侧挡雨板采用了双面胶与金属卡扣相结合的固定方式，安装后非常牢固，不会松动。
企业要想开辟一个新的区域市场，需要借助吨袋经销商的网络建立起自己的市场网络，业务员要想向吨袋经销商要销量，建立好区域市场网络，关键在于吨袋经销商的实力和合作意愿。
三、不要向吨袋客户提出最后通牒
在吨袋上市之前，吨袋客户细分是不可缺少的一个环节，而要做好吨袋客户细分，建立吨袋客户细分的标准是关键，那么，如何建立吨袋客户细分的标准呢?下文就介绍了几种方法，可供参考!
吨袋客户细分的目的基本上有两种，一种是实现常规的数据库营销中一对一沟通，另外一种是企业临时的营销活动。比如，企业常规性的数据库营销一对一沟通，这种吨袋客户细分，根据企业的数据库营销的操作思路不同，细分也相应不同。举例如下：
一、根据现有集装袋用户网站浏览数据，把每个集装袋用户浏览最多的商品数据进行整理，将商品分为9大类，同样对应的吨袋客户也分为九大类，该类吨袋客户最关心该类吨袋，比如手机一类吨袋客户，这里集装袋用户有一个共同特征，他们最关心的商品中，手机一类比例最高。
二、在现有的九大类吨袋客户中，根据关注吨袋的价格区间，将集装袋用户再细分，比如在最关注手机一类吨袋客户中，将价格区间分为三档，同样吨袋客户也分为三类。
三、建立集装袋VIP分类，这一类集装袋用户很有可能在最近一段时间要转化集装袋销售机会了。分拣出，类别变化吨袋客户，关注重点突然发生变化就说明吨袋客户处在新商品购买时决策信息收集阶段。
根据以上分类标准，该企业建立了16类细分集装袋用户和一个集装袋VIP类集装袋用户，针对不同类别建立了适合该类别的EDM。经过长时期、持续的运营，该电子商务企业，与58%的吨袋客户建立了互动关系，集装袋VIP类别达到较高的转化率，忠诚吨袋客户增长率达到了18%，同样忠诚吨袋客户的重复购买率大幅度提升，为企业创造了长期的、可持续的利润。
另外一种是临时的营销活动，比如网上调查、活动邀请：
新吨袋上市之前，利用EDM营销系统开展口碑营销。第一步，找到”意见领袖”;第二步，让”意见领袖”能够充分试用吨袋，并提出吨袋改进建议。不过这个活动因为时间、精力、成本限制，必须保证意见领袖的有效性，要有所选择。
首先，确定按照要求，参加活动的必须是对吨袋比较敏感的、吨袋传播成立比较强的老吨袋客户，因此，从数据库中筛选，具备几个条件：
一、老吨袋客户，并且忠诚度比较高的吨袋客户，从数据库中检索购买过吨袋的，并且忠诚度级别高于5的老吨袋客户;
二、对吨袋比较敏感的，从数据库中检索提出过过两次以上吨袋改进建议的老吨袋客户;
三、传播能力强的，从数据库中检索推荐其他吨袋客户访问注册网站且购买成功的吨袋客户;
四、为了保证活动有效性且可监督，选择地域为企业总部所在地北京的吨袋客户。
经过严密的甄选，选择出来的老吨袋客户，邀请他们参加了一次小型的吨袋发布会，给所有目标吨袋客户发送了EDM，通过网上报名的方式，企业成功举办了一次吨袋发布会，借助这次吨袋发布会，与100多位”意见领袖”建立了紧密的互动关系，为口碑营销的开展开了一个好头，后来企业的该款吨袋占据了很高的市场份额，成为一例经典的口碑营销案例。
总之，对你需要的吨袋客户数据、信息进行全面的、科学的规划，利用系统的方法软件进行采集与整合，通过集装袋用户模型、数据挖掘等技术提供更为合理的集装袋用户细分，是实施EDM营销，开始EDM营销循环的起点。
不会。我们这款集装袋窗侧挡雨板采用了双面胶与金属卡扣相结合的固定方式，安装后非常牢固，不会松动。
企业要想开辟一个新的区域市场，需要借助吨袋经销商的网络建立起自己的市场网络，业务员要想向吨袋经销商要销量，建立好区域市场网络，关键在于吨袋经销商的实力和合作意愿。
三、不要向吨袋客户提出最后通牒
