吨袋优惠报价联系:186-2008-1118
其实集装袋还是有很大的作用的,优点也是很多的,下面东星塑业为大家详细的介绍:1、寿命长,可屡次运用3、缝制要求平直,无脱针断线,无浮线、吊针,起针和落针处回针不少于三针,吊带长度要等量,搭缝处要均匀、平直吨袋使用表现在以下几个方面:1、要充分了解客户的对吨袋防老化的需求,依据客户的需求,制定集装袋产品的技术计划这就响应了国家节能减排的号召,有效合理的利用了资源,而且还可以有效降低企业的生产成本
集装袋厂顶尖东塑业务员员价格谈判的十大策略
在终端销售的过程中,价格谈判十分重要,很多东塑业务员员因为缺乏谈判技能和策略,导致没有利润或是无法成交,那么,终端价格谈判的策略有哪些?下文就介绍了顶尖东塑业务员员的十大价格谈判策略,可供参考。
在终端价格谈判中,东塑业务员员可采用的价格谈判策略有以下十种:
策略一、直接报价
集装袋吨袋客户问价格是天经地义的事,也往往是首位个关注的问题,这个无可厚非。尽管集装袋吨袋客户看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。冰箱东塑业务员采取直接报价法:4960。一开始并没有说出任何的优惠政策,这个是非常正确的。很多东塑业务员在集装袋吨袋客户问价格后,马上把优惠政策抛出来,这是不妥当的。
笔者也常常这样,有一次明明看到一个标价500元的东东,还是问多少钱。没想到东塑业务员一句话把笔者赶了出来。东塑业务员说,你没看见吗,不是写着500元吗销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的集装袋吨袋客户都会被赶跑。
策略二、用反问回应价格诉求
当东塑业务员不抛出优惠诱饵的时,文章来源袋来财富,集装袋吨袋客户往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时,文章来源袋来财富是最考验东塑业务员的时,文章来源袋来财富,东塑业务员因为这个问题处理不好,导致集装袋吨袋客户转身就走或者不能成交的不胜枚举。该东塑业务员使用的方法是用反问回应集装袋吨袋客户的价格诉求:那今天能定下来吗?言外之意很明白,今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠。这个反问一下子把问题抛回给了集装袋吨袋客户,可攻可守,进退自如。
策略三、要求袋来财富对方报价
在谈判报价中,一般的原则是尽可能地让袋来财富对方先报价。当然,当袋来财富对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。集装袋吨袋客户要求优惠,东塑业务员非常聪明,马上问集装袋吨袋客户愿意出价多少。
由于集装袋吨袋客户看上了这台冰箱,就说出了自己的底价:4500。要求袋来财富对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。4500的报价东塑业务员不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。看来塑美和菜市场是一样的,讨价还价声不绝于耳,不得不让人想起黄宏生说过的一句话:卖彩电不如卖白菜。
策略四、对集装袋吨袋客户的首位个报价说NO
集装袋吨袋客户的出价是4500,超出了东塑业务员的底线,东塑业务员不能接受,于是说,这个价格我是东星塑业销售员们不可以的。假如一旦答应集装袋吨袋客户,那集装袋吨袋客户就可能放弃购买,因为你的让步很容易,集装袋吨袋客户就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出。
就算集装袋吨袋客户的报价没有超出东塑业务员底线,在集装袋吨袋客户报价后,东塑业务员也是不能同意的,要对集装袋吨袋客户的首位个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略,只是在这里没有细节表现出来。
策略五、报价留有余地
标价是4960,在集装袋吨袋客户要求优惠后,东塑业务员报价是4870,最后主任说底价是4800,而结果是4650成交,比最初的报价优惠了310。假设东塑业务员方的底价是4650,那她在报价的时,文章来源袋来财富是要高于4650的,这是连猪猪都知道的道理。只有这样才可能给集装袋吨袋客户还价的空间,只有这样才可能让集装袋吨袋客户有“成就感”。
在报价和最后成交价的中间要经过很多次厮杀,然后一步一步接近成交价或者自己的底线。这个过程就像一个没有平衡的天平,通过拆左右补右边,拆右边补左右的方式最后达成平衡。
策略六、价值优势掩盖价格劣势
集装袋吨袋客户常常说的三个字就是:太贵了。即使集装袋吨袋客户看上了,也买得起,也常常说“太贵了”,因为潜意识里都希望再便宜点,都希望能再优惠点,最好是不要钱送给他。面对集装袋吨袋客户的这三个字,东塑业务员很容易陷入被动,有的说不贵,有的说物有所值,有的说是有点贵,有的微微一笑…总之,面对这个问题,可以有很多种应袋来财富对方法。4960元的冰箱,属于高端冰箱了,在普通老百姓看来都是算贵的了,其他的冰箱一般2000左右都不错的了。所以东塑业务员在这里用价值优势掩盖价格劣势,而且充满自信:可是我是东星塑业销售员们的冰箱好啊。接下来一定要强调哪里好,尤其是集装袋吨袋客户喜欢的那点好。这样,更容易捕获集装袋吨袋客户的心。
策略七、上级权利策略
集装袋吨袋客户想走,东塑业务员就对集装袋吨袋客户说,要不您先坐会,我是东星塑业销售员去问一下我是东星塑业销售员们领导。这是很常用的谈判策略。这里有个很重要的策略,没有单独列出来,那就是一定要懂得“挽留”集装袋吨袋客户。集装袋吨袋客户潜意思里是需要挽留的,如果集装袋吨袋客户对集装袋吨包产品有好感,你的挽留可能让成交成功了一半。集装袋吨袋客户往往因为价格不能再优惠而离开,这时,文章来源袋来财富东塑业务员一定要留住集装袋吨袋客户,并通过再优惠或者请示领导来解决。
这个请示领导的策略就是上级权力策略。如果东塑业务员说,那我是东星塑业销售员再给你优惠100元,那么事情可能变得更加麻烦,集装袋吨袋客户知道东塑业务员有价格权力,就会不断要求优惠,最后不是无法成交就是利润太低。东塑业务员要相信:集装袋吨袋客户都是谈判高手。
策略八、寻求第三方帮助
在上级权利策略中,这个“上级”一般可以不出现,通过电话,或者假象运用即可。而这里,是“第三方策略”和“上级权利策略”相继使用,因此,主任出场了。主任亲自过来,并给出了4800的底价,说明塑美内部主任和东塑业务员的配合还算比较默契,同时,文章来源袋来财富说明对该集装袋吨袋客户非常重视,集装袋吨袋客户喜欢被重视。后来集装袋吨袋客户开价4650,主任同意了,也许这个价格权力只有主任才有。
主任和东塑业务员之间的价格权力分配是不一样的,比如,东塑业务员只有100元的优惠权力,主任可以有200元的优惠权力,而集装袋吨袋客户要求的优惠超过了100元,那么就需要第三方介入了。
策略九、让步的策略
价格让步是讲策略的,如果让步不到位,遇到很懂谈判的集装袋吨袋客户,就容易出问题,要么不能成交,要么利润很低,有的还要吵架,甚至气势汹汹。我是东星塑业销售员们看看这个案例中价格让步的过程:4960——4870——4800——4650。
从开始的报价,到东塑业务员说的“活动价”,到主任的“底价”,到最后的成交价,首位次让步90元,第二次让步70元,第三次让步150元。这是很危险的让步策略。集装袋吨袋客户看到最后的让步越来越多,不知道还有多少空间可以让。因此,最好的让步应该是不断减少的让步,让步的“距离”不断减少。
反观集装袋吨袋客户的报价,是很讲策略的:首位次加100元,从4500到了4600;第二次加价50元,从4600到4650。其实集装袋吨袋客户再加30-50元是没有问题的,只是这里需要很好的价格谈判技巧。
策略十、应对要求升级策略
集装袋吨袋客户都是“贪婪”的,总是要求不断滴优惠。在确定成交价格的基础上,集装袋吨袋客户很聪明,马上说要礼品,大有“不给礼品就不买的架势”,看来集装袋吨袋客户是个谈判高手。如今购物,似乎到了没有礼品无法销售的境况。集装袋吨袋客户明明知道羊毛出在羊身上,但还是要礼品,因为你不要,商家不会给你优惠。
礼品往往是推动成交的一个助力,一种促销力量,起销售促进的作用。而现在集装袋吨袋客户反过来主动要礼品,看来礼品的功能也发生了变化,变成集装袋吨袋客户的必要品了。此时,文章来源袋来财富,东塑业务员是没什么选择的了,不管什么礼品,都得表示一下滴。幸好东塑业务员的资源调剂能力比较强,竟然可以从其他品牌那里弄个礼品。当然,东塑业务员往往还有一个很有效的方法,那就是同情法,集装袋吨袋客户往往心太软,而放弃对礼品的诉求。
该东塑业务员不仅谈判技巧娴熟,心态良好,而且善于发现集装袋吨袋客户,不错过任何销售机会。本来是去点歌,却在路上发现了集装袋吨袋客户,说明有着浓厚的职业敏感,只有专注才会有这种嗅觉和敏感。这就是超级东塑业务员具有的特质。原一平坐的士都能发现大集装袋吨袋客户,乔?吉拉德去餐馆用饭都要发几张名片,海底捞的杨晓丽在公交车上都要找来两个集装袋吨袋客户。这样的成功不难复制,只要有心,明天就会灿烂。
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在终端价格谈判中,东塑业务员员可采用的价格谈判策略有以下十种:
策略一、直接报价
集装袋吨袋客户问价格是天经地义的事,也往往是首位个关注的问题,这个无可厚非。尽管集装袋吨袋客户看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。冰箱东塑业务员采取直接报价法:4960。一开始并没有说出任何的优惠政策,这个是非常正确的。很多东塑业务员在集装袋吨袋客户问价格后,马上把优惠政策抛出来,这是不妥当的。
笔者也常常这样,有一次明明看到一个标价500元的东东,还是问多少钱。没想到东塑业务员一句话把笔者赶了出来。东塑业务员说,你没看见吗,不是写着500元吗销售心态比什么都重要,销售心态不好,80%的集装袋吨袋客户都会被赶跑。
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当东塑业务员不抛出优惠诱饵的时,文章来源袋来财富,集装袋吨袋客户往往会问:能不能优惠?打几折?最低多少钱?这个时,文章来源袋来财富是最考验东塑业务员的时,文章来源袋来财富,东塑业务员因为这个问题处理不好,导致集装袋吨袋客户转身就走或者不能成交的不胜枚举。该东塑业务员使用的方法是用反问回应集装袋吨袋客户的价格诉求:那今天能定下来吗?言外之意很明白,今天能定,就有优惠,不能定,不能随便给你优惠。这个反问一下子把问题抛回给了集装袋吨袋客户,可攻可守,进退自如。
策略三、要求袋来财富对方报价
在谈判报价中,一般的原则是尽可能地让袋来财富对方先报价。当然,当袋来财富对方的报价离你的底价相差很远的话,则需要很好的回旋技巧。集装袋吨袋客户要求优惠,东塑业务员非常聪明,马上问集装袋吨袋客户愿意出价多少。
由于集装袋吨袋客户看上了这台冰箱,就说出了自己的底价:4500。要求袋来财富对方报价的风险就是可能超出了自己的底线。4500的报价东塑业务员不能接受,接下来就需要运用谈判策略进一步讨价还价。看来塑美和菜市场是一样的,讨价还价声不绝于耳,不得不让人想起黄宏生说过的一句话:卖彩电不如卖白菜。
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集装袋吨袋客户的出价是4500,超出了东塑业务员的底线,东塑业务员不能接受,于是说,这个价格我是东星塑业销售员们不可以的。假如一旦答应集装袋吨袋客户,那集装袋吨袋客户就可能放弃购买,因为你的让步很容易,集装袋吨袋客户就会感到他上当了,继而继续还价或者决定退出。
就算集装袋吨袋客户的报价没有超出东塑业务员底线,在集装袋吨袋客户报价后,东塑业务员也是不能同意的,要对集装袋吨袋客户的首位个报价说NO,甚至第二个报价,第三个报价都要说NO,即使最后同意了,也要表现得极不情愿,这就是“极不情愿”策略,只是在这里没有细节表现出来。
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标价是4960,在集装袋吨袋客户要求优惠后,东塑业务员报价是4870,最后主任说底价是4800,而结果是4650成交,比最初的报价优惠了310。假设东塑业务员方的底价是4650,那她在报价的时,文章来源袋来财富是要高于4650的,这是连猪猪都知道的道理。只有这样才可能给集装袋吨袋客户还价的空间,只有这样才可能让集装袋吨袋客户有“成就感”。
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策略七、上级权利策略
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这个请示领导的策略就是上级权力策略。如果东塑业务员说,那我是东星塑业销售员再给你优惠100元,那么事情可能变得更加麻烦,集装袋吨袋客户知道东塑业务员有价格权力,就会不断要求优惠,最后不是无法成交就是利润太低。东塑业务员要相信:集装袋吨袋客户都是谈判高手。
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反观集装袋吨袋客户的报价,是很讲策略的:首位次加100元,从4500到了4600;第二次加价50元,从4600到4650。其实集装袋吨袋客户再加30-50元是没有问题的,只是这里需要很好的价格谈判技巧。
策略十、应对要求升级策略
集装袋吨袋客户都是“贪婪”的,总是要求不断滴优惠。在确定成交价格的基础上,集装袋吨袋客户很聪明,马上说要礼品,大有“不给礼品就不买的架势”,看来集装袋吨袋客户是个谈判高手。如今购物,似乎到了没有礼品无法销售的境况。集装袋吨袋客户明明知道羊毛出在羊身上,但还是要礼品,因为你不要,商家不会给你优惠。
礼品往往是推动成交的一个助力,一种促销力量,起销售促进的作用。而现在集装袋吨袋客户反过来主动要礼品,看来礼品的功能也发生了变化,变成集装袋吨袋客户的必要品了。此时,文章来源袋来财富,东塑业务员是没什么选择的了,不管什么礼品,都得表示一下滴。幸好东塑业务员的资源调剂能力比较强,竟然可以从其他品牌那里弄个礼品。当然,东塑业务员往往还有一个很有效的方法,那就是同情法,集装袋吨袋客户往往心太软,而放弃对礼品的诉求。
该东塑业务员不仅谈判技巧娴熟,心态良好,而且善于发现集装袋吨袋客户,不错过任何销售机会。本来是去点歌,却在路上发现了集装袋吨袋客户,说明有着浓厚的职业敏感,只有专注才会有这种嗅觉和敏感。这就是超级东塑业务员具有的特质。原一平坐的士都能发现大集装袋吨袋客户,乔?吉拉德去餐馆用饭都要发几张名片,海底捞的杨晓丽在公交车上都要找来两个集装袋吨袋客户。这样的成功不难复制,只要有心,明天就会灿烂。
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