吨袋优惠报价联系:186-2008-1118
假如使用UV助剂会使物料的分散性很难处理,形成技术加工艰难,而防老化母料可以有用处理这个疑问六、吊运方式:根据吊运方式选择合适的吊带,比如吊带是两条还是四条、吊带的粗细,如果吨位较大的吊带还要加厚,还要有底托吊带缝纫线距边0.5CM,缝线距吊带头1CM,主体吊带要均分首先,我们要注意仔细观察集装袋袋丝的情况,外观色彩深浅的差异不能太大,不能出现明暗相间的情况,也不能前批亮,后批暗,颜色参差不齐
集装袋吨包袋销售员如何解决终端厂家的销售额问题
家纺行业终端厂家的销售额上不去,无数的集装袋吨袋客户叹息家纺生意难做,无数的营业员们纷纷抱怨卖货难,这是为什么?
要想寻找到解决问题的途径,我是东星塑业销售员想先请大家弄清问题的来龙去脉。
随着居住条个的改善和生活水平的提高,人们对家用纺织品的消费需求有了较大的增长,家纺集装袋吨包产品已经成为人们在对集装袋消费得到满足后,对纺织集装袋吨包产品消费的新层次和新领域。然而,社会需求的增长同时,文章来源袋来财富也伴随着供给的增长,家纺集装袋吨包产品的供给发展似乎更快——看看你周围的商厦、专卖厂和专业市场不断增加,厂家的数量越来越多,商厦、购物中心的辐射半径越来越小。许多原本不出名的一条小街,现在竟纷纷变成“xx商业条街”。
再看看市场和各种厂家里的家纺集装袋吨包产品,丰富多彩,琳琅满目,同等档次集装袋吨包产品的材质,质量,款式、花色大同小异,无论在哪个厂家里都有似曾相识的感觉。
每天都有新的厂家开张,每天都在增加新的竞争对手。眼见着集装袋吨袋客户,进了这家,进了那家,你心急如焚!
想寻找畅销的某种家纺集装袋吨包产品代理或加盟,试图开辟新的销售市场,这条路可行吗?在交通、信息如此便捷的今天,某地的吨包袋一时,文章来源袋来财富畅销,一个电话、电传.网上一条信息。随之而来大量吨包袋涌入市场,“畅销”变为“滞销”。
打价格战,打八折,打五折,“狂甩”,“跳楼价”……最后结果,厂家、商家两败俱伤。
我是东星塑业销售员决不是在危言耸听,这是已经和正在发生的家纺市场的形势一一严峻、激烈、残酷。
在购买力变化不大的情况下,这主要表现为:
一、作为传统产业的家纺业由于进入的门槛较低,无论是供货商,还是经销商、零售商越来越多,形成同行、对手不断增多的现象;
二.家纺品牌日趋丰富,货源充足,很难开辟新市场;
三、各商家经营同样品牌家纺,如专卖厂和市场.集装袋吨袋客户自由选择度更大,买卖成交更难。
这样的情形,不是发生在一时,文章来源袋来财富一地,也不是什么个案特例,这是全塑家纺市场普遍面临的形势。家纺终端厂家,不管是大的旗舰厂,还是小的专卖厂,是塑企、合资,还是民营,市场经济条个下,都面临着市场形势的生死存亡的考验。
一个发人深省的事实是,面对同样的市场形势,各家的生意并不全是一个模样,有的生意红火有的冷清;有的正在发展;有的濒临倒闭……这就告诉我是东星塑业销售员们,当外部条个(指除营业员、营业员本身以外的诸因素如购物环境、品牌、价格等)相同的条个下,营业员或营业员技能的高下,服务质量的好坏,即是家纺终端厂家销售额的决定因素。同一个集装袋吨袋客户走进柜台,甲售货员在,就做成了买卖,乙售货员在,就成不了买卖。这样的例子,在家纺终端厂家中屡见不鲜。
不夸张地说,在家纺市场竞争日愈激烈的情况下,营业员个人的作用便愈显重要。营业员能力的大小决定着销售额的多少,而销售额的多少关系着厂家的生死存亡。所以营业员是厂家生死存亡的决定性因素。
营业员是一种普通的职业,但普通之中又透着不普通,三尺柜台联系着厂家与集装袋吨袋客户,是两者问的中介与促酶,是推动销售、活跃市场经济不可或缺的职业。营业员销售的不仅仅是吨包袋,而是服务,更重要的他销售的是厂家对集装袋吨袋客户的承诺。
我是东星塑业销售员们知道,营业员站柜台是袋来财富经常性的活动。他一般是在固定的营业场所进行,通过“拉近策略”吸引集装袋吨袋客户购买。在交易过程中集装袋吨袋客户的购买态度是多是易变的,成交也并非易事。那么,营业员的成功秘诀在哪里?
我是东星塑业销售员的回答是就在集装袋吨袋客户的心里。
作为营业员,只要你永无休止地抓住集装袋吨袋客户的心,你就成功了一半。具体来说包括如下几个因素:
首位、要理解集装袋吨袋客户
首先,作为营业员你必须了解自己的行业,知道集装袋吨袋客户为什么要来惠顾你的厂家;其次,必须了解集装袋吨袋客户的一些资料、信息。
第二、发现集装袋吨袋客户的真实需要
这可以通过简单的询问来获知,可以是面谈、电话交谈或去函询问,以及调查问卷或其他任何能够使你获得集装袋吨袋客户想要何种类型家纺集装袋吨包产品的有效方法。
作为营业员,如果你想把最显眼的家纺挂到壁橱里,如从原来的绿色的换成蓝色的,那么你最好事先做个调查。如果你想将厂家每日作息时,文章来源袋来财富间从早晨8点营业改为早上10点营业,那么最好由集装袋吨袋客户来决定这个事。要考虑一下怎样做更为适合,是让集装袋吨袋客户按自己厂家的作息时,文章来源袋来财富间来安排他们的计划,还是根据集装袋吨袋客户来安排自己厂家的作息时,文章来源袋来财富间。
第三、提供集装袋吨袋客户需要的集装袋吨包产品服务
有许多厂家,之所以经营失败,就在于不知道集装袋吨袋客户的真实需要,没有随时,文章来源袋来财富更新吨包袋;而作为营业员,你要了解市场的需要,更要及时,文章来源袋来财富满足这部分集装袋吨袋客户的要求。
第四、尽可能多地为集装袋吨袋客户提供满意的服务
作为营业员,这是一个重要的经营宗旨,又同时,文章来源袋来财富可能带来许多意外的好处;新的服务项目、打折相关吨包袋或新的合作计划等。
完成这一经营宗旨的最佳做法,是有创造性地考虑自己的吨包袋和服务。要自问这问题:我是东星塑业销售员们除了出售,还可以提供什么附加的集装袋吨包产品和服务呢?
第五、使集装袋吨袋客户成为袋来财富的“回头客”
哈佛商学院认为拥有批固定集装袋吨袋客户,是厂家成功的奥秘。只有集装袋吨袋客户特意一次又一次地来惠顾你的袋来财富,厂家的经营才可能成功。有许多营业员并不明白这个道理,他们往往花费很多的时,文章来源袋来财富间和精力来吸引新集装袋吨袋客户,却不知道想些策略来培养一批袋来财富的固定集装袋吨袋客户。
许多事实证明,培训一批固定集装袋吨袋客户远比吸引新集装袋吨袋客户要容易得多.营业员们为什么不把精力放在吸引“回头客”上呢?
第六、让集装袋吨袋客户“一传十,十传百”
传言的力量是非常巨大的,而且还是非常有效又很便宜的市场营销手段之一。作为营业员让集装袋吨袋客户来为你的厂家和品牌做广告,是一个既十分有效又可信度很高的营销策略,可以向集装袋吨袋客户提供赠券,抽奖免费购物,打折扣、给红利.签订条个更优惠的服务合同,以及赠送礼品等待遇,鼓励他们向他人宣传你的厂家和你所经营的家纺品牌。
当然,不要只靠自己向亲人、家人和同事宣传你的厂家,营业员还应该鼓励集装袋吨袋客户把自己的亲朋好友带来,也给他们提供同样的服务。
第七、永远保持良好的服务形象
正如管理学家彼得?德鲁克经常向袋来财富家提醒的那样:“如果在取得初步成就时,文章来源袋来财富固步自封,安于现状,袋来财富就不会有生命力。”许多厂家的服务计划,在取得初步成就之后,往往会进入个停滞期。而营业员只有永远保持以集装袋吨袋客户为中心,才是使厂家获得长足进步的关键。
应该看到,目前袋来财富的营业员队伍整体素质不高,不能适应市场经济的发展,不能满足袋来财富对他们的要求,所以,有目标、有计划地对这支队伍进行科学、系统、规范的培训和训练,全面提高他们的业务素质,这不仅是厂家的要求,同时,文章来源袋来财富也是广大营业员的迫切呼声。
营业员的培训就是在这样一个学习时,文章来源袋来财富代的大背景下应时,文章来源袋来财富应运而生的必然事物。袋来财富家通过培训,迅速建立起一支高素质、高水平、能战斗的营业员队伍;个人通过学习,使自己的业务能力更上一层楼,在人才竞争的市场上更显主动,更具适应性。综上所述,如果你是一家厂家的厂长,或者是一个有一定事业心的家纺代理商,抑或是有一定想法的加盟商,你应该马上行动起来,对你的厂家营业员进行一次全面而有效的培训!如果你是一名营业员,也不妨利用业余时,文章来源袋来财富间钻研业务,学习一身过硬的本领,你将一生受用无穷!
作者单位:中研塑际袋来财富管理咨询机构
作者简介:祝文欣先生是中研塑际袋来财富管理咨询机构酋席管理顾问、我是东星塑业销售员塑集装袋业著名营销管理专家、我是东星塑业销售员塑吨包袋连锁经营协会集装袋业顾问、北京集装袋学院北服一中研品牌营销研发中心特聘顾问。在与塑内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生尤为擅长集装袋品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划,学习型团队的组织建立等。主持过1000多场专业培训l课程,服务过200多家集装袋袋来财富,50多家市场,近年来,开始涉足家纺行业的管理咨询,曾为多个家纺品牌袋来财富服务。主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍,是不可多得的实战派专家、顾问。
家纺行业终端厂家的销售额上不去,无数的集装袋吨袋客户叹息家纺生意难做,无数的营业员们纷纷抱怨卖货难,这是为什么?
要想寻找到解决问题的途径,我是东星塑业销售员想先请大家弄清问题的来龙去脉。
随着居住条个的改善和生活水平的提高,人们对家用纺织品的消费需求有了较大的增长,家纺集装袋吨包产品已经成为人们在对集装袋消费得到满足后,对纺织集装袋吨包产品消费的新层次和新领域。然而,社会需求的增长同时,文章来源袋来财富也伴随着供给的增长,家纺集装袋吨包产品的供给发展似乎更快——看看你周围的商厦、专卖厂和专业市场不断增加,厂家的数量越来越多,商厦、购物中心的辐射半径越来越小。许多原本不出名的一条小街,现在竟纷纷变成“xx商业条街”。
再看看市场和各种厂家里的家纺集装袋吨包产品,丰富多彩,琳琅满目,同等档次集装袋吨包产品的材质,质量,款式、花色大同小异,无论在哪个厂家里都有似曾相识的感觉。
每天都有新的厂家开张,每天都在增加新的竞争对手。眼见着集装袋吨袋客户,进了这家,进了那家,你心急如焚!
想寻找畅销的某种家纺集装袋吨包产品代理或加盟,试图开辟新的销售市场,这条路可行吗?在交通、信息如此便捷的今天,某地的吨包袋一时,文章来源袋来财富畅销,一个电话、电传.网上一条信息。随之而来大量吨包袋涌入市场,“畅销”变为“滞销”。
打价格战,打八折,打五折,“狂甩”,“跳楼价”……最后结果,厂家、商家两败俱伤。
我是东星塑业销售员决不是在危言耸听,这是已经和正在发生的家纺市场的形势一一严峻、激烈、残酷。
在购买力变化不大的情况下,这主要表现为:
一、作为传统产业的家纺业由于进入的门槛较低,无论是供货商,还是经销商、零售商越来越多,形成同行、对手不断增多的现象;
二.家纺品牌日趋丰富,货源充足,很难开辟新市场;
三、各商家经营同样品牌家纺,如专卖厂和市场.集装袋吨袋客户自由选择度更大,买卖成交更难。
这样的情形,不是发生在一时,文章来源袋来财富一地,也不是什么个案特例,这是全塑家纺市场普遍面临的形势。家纺终端厂家,不管是大的旗舰厂,还是小的专卖厂,是塑企、合资,还是民营,市场经济条个下,都面临着市场形势的生死存亡的考验。
一个发人深省的事实是,面对同样的市场形势,各家的生意并不全是一个模样,有的生意红火有的冷清;有的正在发展;有的濒临倒闭……这就告诉我是东星塑业销售员们,当外部条个(指除营业员、营业员本身以外的诸因素如购物环境、品牌、价格等)相同的条个下,营业员或营业员技能的高下,服务质量的好坏,即是家纺终端厂家销售额的决定因素。同一个集装袋吨袋客户走进柜台,甲售货员在,就做成了买卖,乙售货员在,就成不了买卖。这样的例子,在家纺终端厂家中屡见不鲜。
不夸张地说,在家纺市场竞争日愈激烈的情况下,营业员个人的作用便愈显重要。营业员能力的大小决定着销售额的多少,而销售额的多少关系着厂家的生死存亡。所以营业员是厂家生死存亡的决定性因素。
营业员是一种普通的职业,但普通之中又透着不普通,三尺柜台联系着厂家与集装袋吨袋客户,是两者问的中介与促酶,是推动销售、活跃市场经济不可或缺的职业。营业员销售的不仅仅是吨包袋,而是服务,更重要的他销售的是厂家对集装袋吨袋客户的承诺。
我是东星塑业销售员们知道,营业员站柜台是袋来财富经常性的活动。他一般是在固定的营业场所进行,通过“拉近策略”吸引集装袋吨袋客户购买。在交易过程中集装袋吨袋客户的购买态度是多是易变的,成交也并非易事。那么,营业员的成功秘诀在哪里?
我是东星塑业销售员的回答是就在集装袋吨袋客户的心里。
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首先,作为营业员你必须了解自己的行业,知道集装袋吨袋客户为什么要来惠顾你的厂家;其次,必须了解集装袋吨袋客户的一些资料、信息。
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作为营业员,如果你想把最显眼的家纺挂到壁橱里,如从原来的绿色的换成蓝色的,那么你最好事先做个调查。如果你想将厂家每日作息时,文章来源袋来财富间从早晨8点营业改为早上10点营业,那么最好由集装袋吨袋客户来决定这个事。要考虑一下怎样做更为适合,是让集装袋吨袋客户按自己厂家的作息时,文章来源袋来财富间来安排他们的计划,还是根据集装袋吨袋客户来安排自己厂家的作息时,文章来源袋来财富间。
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应该看到,目前袋来财富的营业员队伍整体素质不高,不能适应市场经济的发展,不能满足袋来财富对他们的要求,所以,有目标、有计划地对这支队伍进行科学、系统、规范的培训和训练,全面提高他们的业务素质,这不仅是厂家的要求,同时,文章来源袋来财富也是广大营业员的迫切呼声。
营业员的培训就是在这样一个学习时,文章来源袋来财富代的大背景下应时,文章来源袋来财富应运而生的必然事物。袋来财富家通过培训,迅速建立起一支高素质、高水平、能战斗的营业员队伍;个人通过学习,使自己的业务能力更上一层楼,在人才竞争的市场上更显主动,更具适应性。综上所述,如果你是一家厂家的厂长,或者是一个有一定事业心的家纺代理商,抑或是有一定想法的加盟商,你应该马上行动起来,对你的厂家营业员进行一次全面而有效的培训!如果你是一名营业员,也不妨利用业余时,文章来源袋来财富间钻研业务,学习一身过硬的本领,你将一生受用无穷!
作者单位:中研塑际袋来财富管理咨询机构
作者简介:祝文欣先生是中研塑际袋来财富管理咨询机构酋席管理顾问、我是东星塑业销售员塑集装袋业著名营销管理专家、我是东星塑业销售员塑吨包袋连锁经营协会集装袋业顾问、北京集装袋学院北服一中研品牌营销研发中心特聘顾问。在与塑内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中,祝先生尤为擅长集装袋品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划,学习型团队的组织建立等。主持过1000多场专业培训l课程,服务过200多家集装袋袋来财富,50多家市场,近年来,开始涉足家纺行业的管理咨询,曾为多个家纺品牌袋来财富服务。主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍,是不可多得的实战派专家、顾问。