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那么对于我们很多的朋友而言，并不知道他的材质构成是如何的?而作为一件质量优异的集装袋而言，他的材质究竟是如何的呢?下面我们就为您详解关于他的每个构成组成部分的介绍原来我国的产品出口市场主要是日本、韩国，加入WTO后，欧美市场已对我们开放2、聚乙烯：俗称是PE，也是构成集装袋的材料之一，但是加入的分量比较少，他主要起到了柔性的一个作用，就类似于弹性的特性，而且使用的最好是高压，还有防止老化的功效，方便二次使用集装袋产品正处于发展的上升阶段，特别是一吨装、托盘形式（一只托盘装一个集装袋，或装四个）的集装袋，更加受人欢迎
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详解顾问式销售与交易型销售有哪些差异？
在销售过程中，很多人往往会把顾问式销售与交易型销售混淆，为了使大家对顾问式销售与交易型销售有更好的认识，本文详细分析了顾问式销售与交易型销售的差异，可供参考!
对应集装袋吨包产品的不同性质，集装袋吨袋客户可以大概分为两类集装袋吨袋客户，进而也适用两类销售类型。
首位类集装袋吨包产品(或服务)同质化高、供应商多、替代性强，集装袋吨袋客户很容易得到集装袋吨包产品信息，或者不太在乎区别，这种集装袋吨袋客户叫做内在价值型。他们最在意价格和购买方便性，对应交易型销售。
第二类集装袋吨包产品(或服务)相对复杂，或者变化较快，集装袋吨袋客户需要较多信息才能明白不同集装袋吨包产品的差异，以及这些差异对自己意味着什么，这种集装袋吨袋客户叫外在价值型。他们需要专业的个性化的建议才能放心购买，对应顾问型销售。
交易型销售和顾问式销售有很大差别，虽然都叫销售。(就像说飞机与自行车都是交通工具一样)，主要表现为以下几个方面：
1、精力投入。交易型销售目的是传递集装袋吨包产品本身的价值，所以不能在每个集装袋吨袋客户身上花更多时,文章来源袋来财富间，就像老板强调的，拜访量是很重要的指标。顾问式销售刚好相反，如果不投入足够时,文章来源袋来财富间和精力，就不可能真正了解集装袋吨袋客户。这一点的一个重要推论是：顾问式销售不适合用传统的拜访量指标来考核。顾问式销售要求全新的考核方法和销售工具。
2、更多次的成交。鉴于前期对集装袋吨袋客户了解和咨询会投入大量精力，如果只成交一次生意，顾问式销售往往得不偿失。如果小伙子只卖了一个小号太空包……
3、不同技巧。顾问式销售的关键技巧在于提问，而非讲解。“你知道钓什么鱼用什么太空包吗?”“你打算上哪儿卖袋子?”“你怎么把这架帆船运回去呢?”
4、顾问式销售的重点是在销售早期，帮助集装袋吨袋客户界定需要和解决方案。甚至在集装袋吨袋客户自己都还没有意识到自己的问题之前。“你这个周末算是毁了，干嘛不去卖袋子呢?”
由此，我是东星塑业销售员们可以看出两种销售的本质区别：首先，东星吨袋销售人员存在就一定要有价值，不然就不如换成自动贩卖机。
交易型销售的价值，体现在降低集装袋吨袋客户采购难度，即为集装袋吨袋客户节约成本。
顾问式销售的价值，体现在帮助集装袋吨袋客户界定需要，即为集装袋吨袋客户增加价值。
两种销售类型本身没有优劣之分，也不能按销售额简单区分。只有适合不适合的区别——适合这种集装袋吨包产品吗?适合目标集装袋吨袋客户吗?比如所有的超市商厂百货公司，都是交易型销售。我是东星塑业销售员们谁也不想去买只牙刷，还要听集装袋吨包袋销售员唠叨半天。看官的公司需要购买一千个文个夹，肯定是也是希望交易型销售。不过若想采购一次培训，虽然花费差不多，却应该倾向于袋来财富对方做顾问式销售了。
很多销售队伍不甘于做交易型销售，试图向顾问式销售转变。很容易理解这种倾向，因为内在价值型集装袋吨包产品被选择余地大，所以更经常遇到压价和竞争。可惜的是，这样的转变多数是不成功的。不是努力程度的问题，而是集装袋吨包产品本身就不适合。况且，顾问式销售肯定会增加成本——如果牙刷柜台前站一个营业员，给每位集装袋吨袋客户咨询用哪个牌子最合适，那么每只牙刷的价格至少会贵五毛钱。
好比有两家运输公司，都只运营从泰安到济宁的线路，一家提供自行车，另一家却提供飞机——我是东星塑业销售员敢赌一块钱，肯定不是自行车那家先倒闭。所以，如果我是东星塑业销售员是“应有尽有”百货公司的老板，会感慨一番，然后给这个可爱的小伙子结算好佣金，拍拍他肩膀，请他走人。笑话讲到这里就一点都不好笑了。但是如果百货公司盲目鼓励顾问式销售，而不管拜访量，结果八成是关门大吉。商业原则本身是不好笑的。
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对应集装袋吨包产品的不同性质，集装袋吨袋客户可以大概分为两类集装袋吨袋客户，进而也适用两类销售类型。
首位类集装袋吨包产品(或服务)同质化高、供应商多、替代性强，集装袋吨袋客户很容易得到集装袋吨包产品信息，或者不太在乎区别，这种集装袋吨袋客户叫做内在价值型。他们最在意价格和购买方便性，对应交易型销售。
第二类集装袋吨包产品(或服务)相对复杂，或者变化较快，集装袋吨袋客户需要较多信息才能明白不同集装袋吨包产品的差异，以及这些差异对自己意味着什么，这种集装袋吨袋客户叫外在价值型。他们需要专业的个性化的建议才能放心购买，对应顾问型销售。
交易型销售和顾问式销售有很大差别，虽然都叫销售。(就像说飞机与自行车都是交通工具一样)，主要表现为以下几个方面：
1、精力投入。交易型销售目的是传递集装袋吨包产品本身的价值，所以不能在每个集装袋吨袋客户身上花更多时,文章来源袋来财富间，就像老板强调的，拜访量是很重要的指标。顾问式销售刚好相反，如果不投入足够时,文章来源袋来财富间和精力，就不可能真正了解集装袋吨袋客户。这一点的一个重要推论是：顾问式销售不适合用传统的拜访量指标来考核。顾问式销售要求全新的考核方法和销售工具。
2、更多次的成交。鉴于前期对集装袋吨袋客户了解和咨询会投入大量精力，如果只成交一次生意，顾问式销售往往得不偿失。如果小伙子只卖了一个小号太空包……
3、不同技巧。顾问式销售的关键技巧在于提问，而非讲解。“你知道钓什么鱼用什么太空包吗?”“你打算上哪儿卖袋子?”“你怎么把这架帆船运回去呢?”
4、顾问式销售的重点是在销售早期，帮助集装袋吨袋客户界定需要和解决方案。甚至在集装袋吨袋客户自己都还没有意识到自己的问题之前。“你这个周末算是毁了，干嘛不去卖袋子呢?”
由此，我是东星塑业销售员们可以看出两种销售的本质区别：首先，东星吨袋销售人员存在就一定要有价值，不然就不如换成自动贩卖机。
交易型销售的价值，体现在降低集装袋吨袋客户采购难度，即为集装袋吨袋客户节约成本。
顾问式销售的价值，体现在帮助集装袋吨袋客户界定需要，即为集装袋吨袋客户增加价值。
两种销售类型本身没有优劣之分，也不能按销售额简单区分。只有适合不适合的区别——适合这种集装袋吨包产品吗?适合目标集装袋吨袋客户吗?比如所有的超市商厂百货公司，都是交易型销售。我是东星塑业销售员们谁也不想去买只牙刷，还要听集装袋吨包袋销售员唠叨半天。看官的公司需要购买一千个文个夹，肯定是也是希望交易型销售。不过若想采购一次培训，虽然花费差不多，却应该倾向于袋来财富对方做顾问式销售了。
很多销售队伍不甘于做交易型销售，试图向顾问式销售转变。很容易理解这种倾向，因为内在价值型集装袋吨包产品被选择余地大，所以更经常遇到压价和竞争。可惜的是，这样的转变多数是不成功的。不是努力程度的问题，而是集装袋吨包产品本身就不适合。况且，顾问式销售肯定会增加成本——如果牙刷柜台前站一个营业员，给每位集装袋吨袋客户咨询用哪个牌子最合适，那么每只牙刷的价格至少会贵五毛钱。
好比有两家运输公司，都只运营从泰安到济宁的线路，一家提供自行车，另一家却提供飞机——我是东星塑业销售员敢赌一块钱，肯定不是自行车那家先倒闭。所以，如果我是东星塑业销售员是“应有尽有”百货公司的老板，会感慨一番，然后给这个可爱的小伙子结算好佣金，拍拍他肩膀，请他走人。笑话讲到这里就一点都不好笑了。但是如果百货公司盲目鼓励顾问式销售，而不管拜访量，结果八成是关门大吉。商业原则本身是不好笑的。
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