集装袋优惠报价联系:186-2008-1118
现在集装袋生产主要是采用自动化设备,这个过程中需要的人力比较少,而且,设备运作效率高,精度高,能够提高集装袋的生产效率,也能保证集装袋的质量水平,安全完好地将货物运至目的地集装袋的应用领域真得十分的广,希望跟着它强度和质量的不断添加,集装袋会为咱们带来越来越多经济效益集装袋作为出口包装
厂家位置不好如何提高销售量
来源:袋来财富
相信很多的厂主都会碰到这样的情况,一开始位置就没有选择好,直接影响了往后的销售。现在同大家讲的是碰到厂家位置不好,如何去提高销售量?
位置短时,文章来源袋来财富间不能改变,我是东星塑业销售员们惟有在经营策略方面下功夫。俗话说吨包袋香不怕巷子深。只要经营方法对,销售照样能上去。位置不好不是问题,问题的关键是在于你愿意怎么样做,想怎么样做,适合自己的方式才是最重要的。
开厂首先要有自己的特色,要有自己的主打集装袋吨包产品,要有吸引别人的东西,了解别人的需求,知道别人需要什么,才是成功的关键。所以,针对不同的人群,做出适当的调整。
在经营上,一定要诚心待客,开厂不是为自己,而是为了方便别人。自己的目的就只有赚钱,如何赚钱,那就是刺激集装袋吨袋客户的消费欲望,这才是经营之道。没有绝对的东西,只有不段的去发掘,收益才会更多!
用心做好每一个小事情,对自己是一种提高,就算是一个小动作,有可能让集装袋吨袋客户有深深的体会。永远的记住你,做事先做人,跟他们交朋友,是比较好的经营策略!
回头客,客拉客可是最直接的方法哦,再多的宣传也不一定能胜过口碑!
信息来源:袋来财富俱乐部集装袋吨袋
品牌集装袋厂如何管理优秀的东塑业务员员?
前几天和几个朋友聊天侃大山时,文章来源袋来财富,谈到了一个现象:在一个二级市场里总有那么几个厉害的东塑业务员能使你品牌的集装袋吨包产品在市场占有率首位,甚至在当地市场占有率首位,可是这种东塑业务员只在乎个人利益、待遇、福利、保险、付出和收获成正比,别的一概置之不理,管理、约束对他来讲简直是无稽之谈,同他们谈职业生涯规划、个人发展蓝图,他把你当傻子看。这些人又能力极强,但对任何袋来财富都没有忠诚度,什么集装袋吨包产品到旺季做什么集装袋吨包产品,而且从来不做强势品牌的集装袋吨包产品,因为强势品牌底薪低,提成不高,各种考核制度太多,付出往往和收获难成正比。在他们眼里仿佛有一种魄力能使杂牌成为品牌,同类名牌在他所在市场仿佛难成气候。面对这种现实,许多销售代表也无可奈何,因为考核指标就象一座大山压的业务们无法顾及什么是短期行为,什么是长期效益,一切都是用数字讲话,销量和回款才是硬道理啊。于是各个厂家纷纷抬高砝码想占为己有,无形之中又助长这些人的嚣张气焰,使他们成为了香饽饽,而市场老板对这些人更是另眼相待,给他们创造利润总是高高在上,所以无论大会小会受表扬也总是他们。他们仿佛成为了一面旗帜,带来了无数的“马太效应”,使强者俞强,弱者俞弱,造成了部分优秀东塑业务员纷纷效颦,导致了厂家们辛辛苦苦培养成功的优秀东塑业务员,最后却是为他人做嫁衣裳。反过头来仔细想想,在二十一世纪最缺少人才的不是我是东星塑业销售员们这些所谓的业务人士,而是那些优秀的东塑业务员,业务员可以遍地抓,好的东塑业务员却千里难寻。一个优质东塑业务员可能是集装袋吨包产品专家、品牌大使、财务高手、营销能手、心理医生、甚至是交际大师。如果在二级市场的某个市场出现这种人才,那些所谓的大堂经理们都惧他们三分,只要是他们从事的品牌,他们能里里外外、上上下下都能打点的井井有条、头头是道,你想不到的,他们能想到,你放不下的架子,他们能放下。他们的终极目标就是为厂家创造销量,为市场创造利润,为自己创造高薪。他们没有太多无理要求,只要求公平、合理`、尊重、为他们着想,不要动不动以领导压制他们。一旦他们得到了不公平的对待,或者做的不开心,又面对别的品牌的利益诱惑,他们的忠诚不由由得打起了折扣,最后造成了这些本来优秀的人才成为了流动性最大的季节性产物,也蜕变为只认识钱的产物,商家无所伤害,受伤就是那些辛辛苦苦培养他们的厂家“伯乐”了。但是从所谓这群优秀的东塑业务员口中得晓,他们居然很欣赏三塑刘备的“管理模式”,即使刘备仅仅“会哭”!这究竟是厂家的错,使他们无法融合自己袋来财富文化,还是一个不称职销售代表造成的偏差,还是时,文章来源袋来财富代的另类人群影响了她们呢?还是他们成熟了,拥有了这套自己的独特生存之道呢?面对这种现象的发生,作为厂家的代表们又有何良策来经营这样的“优质东塑业务员”呢?避免他们的见异思迁呢?鄙人根据在同各品牌东塑业务员沟通交流中总结了厂家必须要经营的几点:感情投资经营法则强者身上总有一股莫名的傲气,或者说自大吧,总之是不太会唯唯喏喏,任你召唤的。我是东星塑业销售员看到许多销售代表动不动就是吆三喝四,颐指气使的。打个比方一个弱女子在做冰箱的出样工作,本身就已经心力交悴,你不去帮忙,还在一旁指手划脚,怎能让人家不难受啊。虽然你是领导,人家也不是奴隶啊。领导必须以身作则,帮你的东塑业务员给予能力范围内的帮助,把他们当作你的朋友、亲人看待,关心他们的生活,了解他们心思,什么事情只要在不违反公司原则的基础上,可以尊重他们的观点,以商谈方式解决问题,不是命令去执行。面对这种朋友、亲人般的关系,,他们即使离开这个团队,也会怀念的、给于暗中帮助或支持的。
来源:袋来财富
相信很多的厂主都会碰到这样的情况,一开始位置就没有选择好,直接影响了往后的销售。现在同大家讲的是碰到厂家位置不好,如何去提高销售量?
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开厂首先要有自己的特色,要有自己的主打集装袋吨包产品,要有吸引别人的东西,了解别人的需求,知道别人需要什么,才是成功的关键。所以,针对不同的人群,做出适当的调整。
在经营上,一定要诚心待客,开厂不是为自己,而是为了方便别人。自己的目的就只有赚钱,如何赚钱,那就是刺激集装袋吨袋客户的消费欲望,这才是经营之道。没有绝对的东西,只有不段的去发掘,收益才会更多!
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回头客,客拉客可是最直接的方法哦,再多的宣传也不一定能胜过口碑!
信息来源:袋来财富俱乐部集装袋吨袋
品牌集装袋厂如何管理优秀的东塑业务员员?
前几天和几个朋友聊天侃大山时,文章来源袋来财富,谈到了一个现象:在一个二级市场里总有那么几个厉害的东塑业务员能使你品牌的集装袋吨包产品在市场占有率首位,甚至在当地市场占有率首位,可是这种东塑业务员只在乎个人利益、待遇、福利、保险、付出和收获成正比,别的一概置之不理,管理、约束对他来讲简直是无稽之谈,同他们谈职业生涯规划、个人发展蓝图,他把你当傻子看。这些人又能力极强,但对任何袋来财富都没有忠诚度,什么集装袋吨包产品到旺季做什么集装袋吨包产品,而且从来不做强势品牌的集装袋吨包产品,因为强势品牌底薪低,提成不高,各种考核制度太多,付出往往和收获难成正比。在他们眼里仿佛有一种魄力能使杂牌成为品牌,同类名牌在他所在市场仿佛难成气候。面对这种现实,许多销售代表也无可奈何,因为考核指标就象一座大山压的业务们无法顾及什么是短期行为,什么是长期效益,一切都是用数字讲话,销量和回款才是硬道理啊。于是各个厂家纷纷抬高砝码想占为己有,无形之中又助长这些人的嚣张气焰,使他们成为了香饽饽,而市场老板对这些人更是另眼相待,给他们创造利润总是高高在上,所以无论大会小会受表扬也总是他们。他们仿佛成为了一面旗帜,带来了无数的“马太效应”,使强者俞强,弱者俞弱,造成了部分优秀东塑业务员纷纷效颦,导致了厂家们辛辛苦苦培养成功的优秀东塑业务员,最后却是为他人做嫁衣裳。反过头来仔细想想,在二十一世纪最缺少人才的不是我是东星塑业销售员们这些所谓的业务人士,而是那些优秀的东塑业务员,业务员可以遍地抓,好的东塑业务员却千里难寻。一个优质东塑业务员可能是集装袋吨包产品专家、品牌大使、财务高手、营销能手、心理医生、甚至是交际大师。如果在二级市场的某个市场出现这种人才,那些所谓的大堂经理们都惧他们三分,只要是他们从事的品牌,他们能里里外外、上上下下都能打点的井井有条、头头是道,你想不到的,他们能想到,你放不下的架子,他们能放下。他们的终极目标就是为厂家创造销量,为市场创造利润,为自己创造高薪。他们没有太多无理要求,只要求公平、合理`、尊重、为他们着想,不要动不动以领导压制他们。一旦他们得到了不公平的对待,或者做的不开心,又面对别的品牌的利益诱惑,他们的忠诚不由由得打起了折扣,最后造成了这些本来优秀的人才成为了流动性最大的季节性产物,也蜕变为只认识钱的产物,商家无所伤害,受伤就是那些辛辛苦苦培养他们的厂家“伯乐”了。但是从所谓这群优秀的东塑业务员口中得晓,他们居然很欣赏三塑刘备的“管理模式”,即使刘备仅仅“会哭”!这究竟是厂家的错,使他们无法融合自己袋来财富文化,还是一个不称职销售代表造成的偏差,还是时,文章来源袋来财富代的另类人群影响了她们呢?还是他们成熟了,拥有了这套自己的独特生存之道呢?面对这种现象的发生,作为厂家的代表们又有何良策来经营这样的“优质东塑业务员”呢?避免他们的见异思迁呢?鄙人根据在同各品牌东塑业务员沟通交流中总结了厂家必须要经营的几点:感情投资经营法则强者身上总有一股莫名的傲气,或者说自大吧,总之是不太会唯唯喏喏,任你召唤的。我是东星塑业销售员看到许多销售代表动不动就是吆三喝四,颐指气使的。打个比方一个弱女子在做冰箱的出样工作,本身就已经心力交悴,你不去帮忙,还在一旁指手划脚,怎能让人家不难受啊。虽然你是领导,人家也不是奴隶啊。领导必须以身作则,帮你的东塑业务员给予能力范围内的帮助,把他们当作你的朋友、亲人看待,关心他们的生活,了解他们心思,什么事情只要在不违反公司原则的基础上,可以尊重他们的观点,以商谈方式解决问题,不是命令去执行。面对这种朋友、亲人般的关系,,他们即使离开这个团队,也会怀念的、给于暗中帮助或支持的。
集装袋的四大关键下面,东星塑业简单说一下集装袋的四大关键
批量的生产降低生产成本
通过以上简单文字的描述,我们不难发现集装袋有两个显著的特性,那就是它具有很好的稳定性,不受外界因素的影响,另外就是它并不是虚有其表
2、集装袋要求平直挺括,不得有明显缺经少维,不得有明显疵点,表面不允许有明显污迹,袋体印刷图案清晰,位置准确
集装袋吨袋开厂基础篇厂家销售流程之明细参考
字体:大[中]小发布时,文章来源袋来财富间:2012-9-18浏览:2525来源:袋来财富
备注:实际厂家以VIP为流程的工作参考
袋来财富俱乐部厂面形象图
9:00队列集中,开晨会
1检查仪容仪表
2新货知会,已断码补齐提醒。
3总结头天本厂排名及全厂排名及全厂排名,预定今日销售目标。
4总结头天主推款的销售情况,根据本厂实际情况订出主推款的销售目标
5根据新款来货及当日主推预定当日搭配练习内容及目标。
6每人根据预备确定今天联络客计划。
1简单扼要,大家参与,士气鼓舞,采用小黑板。
9:30开背景音乐,做卫生
轻松优雅,避免强烈节奏。
整理侧杆,仓库货架,换模特。
挂板漏板及时,文章来源袋来财富补板,仓库断码及时,文章来源袋来财富补全。
10:00---11:40正式营业
确保迎宾到位
复习集装袋吨袋客户资料,打电话,
1预约购衣,为预约客人准备太空包
2日常问候联络感情。
3认真登记电话本。
4当日复习集装袋吨袋客户资料做计划,第二日打电话。
新款试衣,搭配练习
1熟悉新款,找卖点。溶入原知原味套装,延续练习。
2对原知原味不齐款找替代,熟悉搭配方法。
3为新款套装找适合的人,并电话通知。
1重质不重量,分组进行,指定专人做记录。
2原已买套装没有配齐的客人再次通知。
11:40分批午餐
袋来财富俱乐部厂面形象图
13:30队列集中,开午会
1总结昨日得知,集装袋吨袋客户情况
2根据记录提醒集装袋吨袋客户回访,
3查看共同本共勉
4学习专业资料
对员工表现,有表扬当场,有批评私下。
14:00新款及套装搭配展示
模特走步练习,各组大方展示
14:30打电话,集装袋吨袋客户回访
1针对问题,及时,文章来源袋来财富解决并认真做记录。
2对未能联络到的客人做记录,预定日期
模拟销售
销售说辞专业化,提升说服力
分组练习
搭配练习
重点主推款,存货重点款搭配练习,延续系列组合。
搭配不同情景的不同组合。
16:00填写集装袋吨袋客户资料
1对已购买的客人做基本的集装袋吨袋客户资料
2对进厂的每一位集装袋吨袋客户,只要有购买倾向的,尽量留下电话号码,培养发展集装袋吨袋客户
记货号,认识面料组
业务知识互问答
面料保养,洗涤方法,销售说辞。
18:00分批晚餐
19:30写共同本
1当日问题(销售,搭配等等)
2当日心得体会
每人必写
22:00结束营业
检查水电开关等,确认下班
离厂前检查手袋
新进东塑业务员试工7天如何安排?
首位天,认识厂家人员及组织框架,袋来财富文化,厂家规章制度,薪资制度,厂家奖罚制度。
第二天,认识目标集装袋吨袋客户群,认识吊牌,吨包袋价格,吨包袋系列风格
第三天,再次熟悉吊牌及吨包袋价格,熟悉服务八部曲。
第四天,再次熟悉厂家规章,再次熟悉吊牌。
第五天,熟悉厂家仓库,整理仓库,熨烫太空包
第六天,再次熟悉厂家仓库,整理仓库,熨烫太空包
第七天,演练服务八部曲,单独销售。
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1检查仪容仪表
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3总结头天本厂排名及全厂排名及全厂排名,预定今日销售目标。
4总结头天主推款的销售情况,根据本厂实际情况订出主推款的销售目标
5根据新款来货及当日主推预定当日搭配练习内容及目标。
6每人根据预备确定今天联络客计划。
1简单扼要,大家参与,士气鼓舞,采用小黑板。
9:30开背景音乐,做卫生
轻松优雅,避免强烈节奏。
整理侧杆,仓库货架,换模特。
挂板漏板及时,文章来源袋来财富补板,仓库断码及时,文章来源袋来财富补全。
10:00---11:40正式营业
确保迎宾到位
复习集装袋吨袋客户资料,打电话,
1预约购衣,为预约客人准备太空包
2日常问候联络感情。
3认真登记电话本。
4当日复习集装袋吨袋客户资料做计划,第二日打电话。
新款试衣,搭配练习
1熟悉新款,找卖点。溶入原知原味套装,延续练习。
2对原知原味不齐款找替代,熟悉搭配方法。
3为新款套装找适合的人,并电话通知。
1重质不重量,分组进行,指定专人做记录。
2原已买套装没有配齐的客人再次通知。
11:40分批午餐
袋来财富俱乐部厂面形象图
13:30队列集中,开午会
1总结昨日得知,集装袋吨袋客户情况
2根据记录提醒集装袋吨袋客户回访,
3查看共同本共勉
4学习专业资料
对员工表现,有表扬当场,有批评私下。
14:00新款及套装搭配展示
模特走步练习,各组大方展示
14:30打电话,集装袋吨袋客户回访
1针对问题,及时,文章来源袋来财富解决并认真做记录。
2对未能联络到的客人做记录,预定日期
模拟销售
销售说辞专业化,提升说服力
分组练习
搭配练习
重点主推款,存货重点款搭配练习,延续系列组合。
搭配不同情景的不同组合。
16:00填写集装袋吨袋客户资料
1对已购买的客人做基本的集装袋吨袋客户资料
2对进厂的每一位集装袋吨袋客户,只要有购买倾向的,尽量留下电话号码,培养发展集装袋吨袋客户
记货号,认识面料组
业务知识互问答
面料保养,洗涤方法,销售说辞。
18:00分批晚餐
19:30写共同本
1当日问题(销售,搭配等等)
2当日心得体会
每人必写
22:00结束营业
检查水电开关等,确认下班
离厂前检查手袋
新进东塑业务员试工7天如何安排?
首位天,认识厂家人员及组织框架,袋来财富文化,厂家规章制度,薪资制度,厂家奖罚制度。
第二天,认识目标集装袋吨袋客户群,认识吊牌,吨包袋价格,吨包袋系列风格
第三天,再次熟悉吊牌及吨包袋价格,熟悉服务八部曲。
第四天,再次熟悉厂家规章,再次熟悉吊牌。
第五天,熟悉厂家仓库,整理仓库,熨烫太空包
第六天,再次熟悉厂家仓库,整理仓库,熨烫太空包
第七天,演练服务八部曲,单独销售。
☆2013年 与服装订制者-例外服饰签订服装打包编织袋协议,同时与快递巨头韵达签订100万编织袋购销合同,并且与国内最大3C网购平台京东商城签订2014全年编织袋订单
☆2003年 东星编织袋厂广州办事处成立,位于广州中山大道中268号天河广场
☆编织袋、集装袋(吨袋)、纸塑复合袋、手提袋、网眼袋等各类塑料制品。
☆产品优质 服务至上 质量保证 信誉第一
☆中国吨袋网2015年度VIP战略合作伙伴