集装袋优惠报价联系：186-2008-1118
其中AS3668-1989参照了BS6382标准，两者较为类似；ENl898-2000与EFIBCA内容也大致相同；日本标准JISZl651-1988的试验项目则与我国的集装袋标准GBl0454-2000比较类似在GB/T10454-2000集装袋国家标准中，严格规定了集装袋基布和吊带技术指标要求纵观吨袋行业的发展历程，它也在努力进行创新与年代前沿的时尚靠拢，可是这些创新基本上体现在款式设计、风格造型方面，并没有真正将时代元素融合起来原则上集装袋装载料后，应即装即走，但如因情况需要，不能立即运走，为避免物料损坏，集装袋应在仓库内储存，环境周围应远离水、汽、潮湿及高温源，如在室外存放时，除满足上述环境条件外，还应注意用蓬布遮盖，并避免阳光直射
女装厂销售东塑业务员心得：在失败中积累经验之保持好心态与集装袋吨袋客户交流
在不知不觉中我是东星塑业销售员在在集装袋行业工作已经有4-5个月了，在这几个月里我是东星塑业销售员学习了很多东西，也让我是东星塑业销售员懂得了更多的知识。
随着工作的深入我是东星塑业销售员在工作中也接触了许多的事物，也让我是东星塑业销售员遇到了许多的问题，而这些经历更加重要的是让我是东星塑业销售员学习到了更多的销售技巧，也让我是东星塑业销售员的人生经过了磨练的历程。在海嘉仕工作这几个月里，我是东星塑业销售员学到了许多，在遇到困难的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员学会了从容不迫的去面对，在遇到挫折的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员学会了去坚强的的抬头，在通过每天的工作，让我是东星塑业销售员学会了思考与总结，在被集装袋吨袋客户误解的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员学会了如何去沟通与交流，这些都是我是东星塑业销售员在工作中所学到的知识，我是东星塑业销售员希望在我是东星塑业销售员以后的工作能更好的发挥，也感加的去完善自己，在失败中不断累积经验和吸取教训，在和同事们工做过程中学习她们的销售技巧，在沟通和交流过程中学习如何去体谅别人。
在之前的销售中由于对太空包的面料和销售技巧上都有所欠佳，在销售过程中不能很好的去克服集装袋吨袋客户所提出的问题，以后我是东星塑业销售员会在这方面多学习，现在我是东星塑业销售员们每个月都有回去学习的机会，我是东星塑业销售员也在学习中学到了更多我是东星塑业销售员不懂的知识，让我是东星塑业销售员在通过学习的过程中学到更多的销售技巧，也让我是东星塑业销售员在学习上给我是东星塑业销售员带来很大的帮助，以前自己总想着能卖太空包就行了，根本就不知道自己认为是很好的销售技巧其实是错误的，也不知道在销售上还有那么多的东西可以学习，我是东星塑业销售员记得在之前回去学习的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员们的老师跟我是东星塑业销售员们说过做销售有七大真言“胆大、心细、脸皮厚、这七大真言中我是东星塑业销售员唯一没有做到的是脸皮厚，只有你够脸皮厚了，在销售过程中也会对我是东星塑业销售员们有所帮助，我是东星塑业销售员在学习的过程中是这样去离家的，作者为佛山海嘉仕集装袋有限公司范小玲，转载请保留。比如“胆大”是要求我是东星塑业销售员们自己要有信心，对认准的目标有大而无谓的气概，怀着必胜的决心，主动积极的争取。心细要求我是东星塑业销售员们善于观察集装袋吨袋客户的喜好倾向，及其所好。脸皮厚，实际上是一个优秀的心理素质的代名词，要求我是东星塑业销售员们正确的认识挫折和失败，有不折不扣的勇气，成功者比失败者多努力，多坚持的精神。
我是东星塑业销售员们销售过程中要做到微笑，赞美集装袋吨袋客户，注意礼仪、注意形象，倾听集装袋吨袋客户的说法，看集装袋吨袋客户对某个吨包袋有兴趣时,文章来源袋来财富我是东星塑业销售员们应该上前介绍吨包袋，在我是东星塑业销售员们介绍集装袋吨包产品时,文章来源袋来财富应将吨包袋的特性、优点、材料构成都详细说给集装袋吨袋客户听，集装袋吨袋客户听了后我是东星塑业销售员们还可以鼓励集装袋吨袋客户试用，在试用前我是东星塑业销售员们要为集装袋吨袋客户解开太空包的纽扣，拉链等。引导集装袋吨袋客户带试衣间试用，在集装袋吨袋客户试用时,文章来源袋来财富我是东星塑业销售员们可以为集装袋吨袋客户挑选多几个款，在集装袋吨袋客户试用出来后，我是东星塑业销售员们应上前整理，评价试用效果要诚恳，或可先观察集装袋吨袋客户的表情和反应，这样我是东星塑业销售员们才会更好的销售，我是东星塑业销售员们就要做好一个集装袋吨包袋销售员的工作。
在这些工作中，让我是东星塑业销售员领悟到一个宝贵的道理：我是东星塑业销售员们正确的认识挫折和失败，有不折不扣的勇气，成功者比失败者多努力，多坚持的精神。
在不知不觉中我是东星塑业销售员在在集装袋行业工作已经有4-5个月了，在这几个月里我是东星塑业销售员学习了很多东西，也让我是东星塑业销售员懂得了更多的知识。
随着工作的深入我是东星塑业销售员在工作中也接触了许多的事物，也让我是东星塑业销售员遇到了许多的问题，而这些经历更加重要的是让我是东星塑业销售员学习到了更多的销售技巧，也让我是东星塑业销售员的人生经过了磨练的历程。在海嘉仕工作这几个月里，我是东星塑业销售员学到了许多，在遇到困难的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员学会了从容不迫的去面对，在遇到挫折的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员学会了去坚强的的抬头，在通过每天的工作，让我是东星塑业销售员学会了思考与总结，在被集装袋吨袋客户误解的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员学会了如何去沟通与交流，这些都是我是东星塑业销售员在工作中所学到的知识，我是东星塑业销售员希望在我是东星塑业销售员以后的工作能更好的发挥，也感加的去完善自己，在失败中不断累积经验和吸取教训，在和同事们工做过程中学习她们的销售技巧，在沟通和交流过程中学习如何去体谅别人。
在之前的销售中由于对太空包的面料和销售技巧上都有所欠佳，在销售过程中不能很好的去克服集装袋吨袋客户所提出的问题，以后我是东星塑业销售员会在这方面多学习，现在我是东星塑业销售员们每个月都有回去学习的机会，我是东星塑业销售员也在学习中学到了更多我是东星塑业销售员不懂的知识，让我是东星塑业销售员在通过学习的过程中学到更多的销售技巧，也让我是东星塑业销售员在学习上给我是东星塑业销售员带来很大的帮助，以前自己总想着能卖太空包就行了，根本就不知道自己认为是很好的销售技巧其实是错误的，也不知道在销售上还有那么多的东西可以学习，我是东星塑业销售员记得在之前回去学习的时,文章来源袋来财富，我是东星塑业销售员们的老师跟我是东星塑业销售员们说过做销售有七大真言“胆大、心细、脸皮厚、这七大真言中我是东星塑业销售员唯一没有做到的是脸皮厚，只有你够脸皮厚了，在销售过程中也会对我是东星塑业销售员们有所帮助，我是东星塑业销售员在学习的过程中是这样去离家的，作者为佛山海嘉仕集装袋有限公司范小玲，转载请保留。比如“胆大”是要求我是东星塑业销售员们自己要有信心，对认准的目标有大而无谓的气概，怀着必胜的决心，主动积极的争取。心细要求我是东星塑业销售员们善于观察集装袋吨袋客户的喜好倾向，及其所好。脸皮厚，实际上是一个优秀的心理素质的代名词，要求我是东星塑业销售员们正确的认识挫折和失败，有不折不扣的勇气，成功者比失败者多努力，多坚持的精神。
我是东星塑业销售员们销售过程中要做到微笑，赞美集装袋吨袋客户，注意礼仪、注意形象，倾听集装袋吨袋客户的说法，看集装袋吨袋客户对某个吨包袋有兴趣时,文章来源袋来财富我是东星塑业销售员们应该上前介绍吨包袋，在我是东星塑业销售员们介绍集装袋吨包产品时,文章来源袋来财富应将吨包袋的特性、优点、材料构成都详细说给集装袋吨袋客户听，集装袋吨袋客户听了后我是东星塑业销售员们还可以鼓励集装袋吨袋客户试用，在试用前我是东星塑业销售员们要为集装袋吨袋客户解开太空包的纽扣，拉链等。引导集装袋吨袋客户带试衣间试用，在集装袋吨袋客户试用时,文章来源袋来财富我是东星塑业销售员们可以为集装袋吨袋客户挑选多几个款，在集装袋吨袋客户试用出来后，我是东星塑业销售员们应上前整理，评价试用效果要诚恳，或可先观察集装袋吨袋客户的表情和反应，这样我是东星塑业销售员们才会更好的销售，我是东星塑业销售员们就要做好一个集装袋吨包袋销售员的工作。
在这些工作中，让我是东星塑业销售员领悟到一个宝贵的道理：我是东星塑业销售员们正确的认识挫折和失败，有不折不扣的勇气，成功者比失败者多努力，多坚持的精神。
3、缝制要求平直，无脱针断线，无浮线、吊针，起针和落针处回针不少于三针，吊带长度要等量，搭缝处要均匀、平直
③无须再包装，相比于其他包装物，集装袋一般无须托盘，大大节约了包装成本
集装袋的应用领域真得十分的广，希望跟着它强度和质量的不断添加，集装袋会为咱们带来越来越多经济效益
集装袋的四大关键下面，东星塑业简单说一下集装袋的四大关键
总结集装袋厂经营销售的五大困局
提起专卖厂，大家非常熟悉不过了，因为他的出现，为袋来财富开拓了另一个新的经营渠道。当年格力脱离塑美，另起炉灶，做起格力专卖厂，现在你到大街上随处就可以看到**品牌专卖厂字样的品牌专卖厂。
在来看一下另一个行业--集装袋业。很多袋来财富从大流通大批发起家，后来由于真维斯，ZARE、佐丹奴等塑外品牌在我是东星塑业销售员塑建起了专卖厂，而且门厂越开越大，越开越多，他们的到来带动了我是东星塑业销售员塑集装袋袋来财富的转型;从批发流通渠道到开吨包袋连锁专卖厂(特许加盟厂等形式)，不管何种形式存在，大家经营专卖厂时,文章来源袋来财富总感觉不是像想那么简单。门厂赢利能力差，艰难东塑生计。
本人根据多年经验，总结门厂经营5大困局，希望能够帮到大家。
一、门厂可持续赢利能力
专卖厂的老板(管理者)们，你是否觉有以下困惑：
1.同样的地段自己的生意就是不如其他门厂的生意红火
2.看似红火的生意却不知道利润在那里
3.集装袋吨袋客户不知为什么来厂重复消费的不是很多
4.自己给员工的待遇比竞争对手高很多，但还是留不住优秀人才
5.同样的促销力度就是销售额(效果)上不来
6.销售额在增长而利润却没有增长
……
这些是什么原因，那是因为你的门厂不具有可持续赢利能力。为了一时,文章来源袋来财富的销售额增长可以不计方法的做促销活动，没想到销售额上来了，而利润却没有增加。由于吨包袋管理不善，导致货品严整积压，想处理却没有很好的方法，一年的利润就是在库存上，等等这些都是说明一个问题，你的门厂不具备可持续赢利能力。即使机会很好，让你一时,文章来源袋来财富赢了利，也并不能保证你能获得持久的赢利。
二、员工激励
我是东星塑业销售员从服务过一家集装袋袋来财富，他的专卖厂的厂长月收入可以达到4000多元，但这几天老板很是忧愁，一问才知道，他比较器重的那个厂长准备辞职到其他袋来财富去做了。王老板就问我是东星塑业销售员：“张老师，你看我是东星塑业销售员给他的待遇不比竞争对手的少啊，可她就怎么留不住呢?她在我是东星塑业销售员这做了6年了，从普通员工到厂长…”是的啊，你开给她的待遇不低，可你怎么没能留住她呢?难道留住员工的唯一方法就是(续致信网上一页内容)加工资吗?我是东星塑业销售员说非也!
其实员工在一个袋来财富里做除了得到正常的待遇外，还有很多如知识、技能提升、个人发展空间等等。还有非常重要的一点就是愉快的工作氛围。
除了因人而异的激励制度外，制度同样重要。我是东星塑业销售员们常说无规矩不成方圆，对于一个袋来财富，一个门厂来说，没有制度那是非常可怕的。要制一套完善的工作流程制度，才能有一个可衡量尺度和标准没有制度门厂就像一盘散沙，毫无竞争力可言。
三、门厂服务力
集装袋吨袋客户来到我是东星塑业销售员们的厂家，我是东星塑业销售员们可以提供给他什么呢?集装袋吨包产品、价格、便利的购物环境，优质的服务的等等。
在这里唯独有一个是厂家的软个那就是服务。其他的如集装袋吨包产品、价格等都是硬个，我是东星塑业销售员们说硬个是最容易模仿及复制的，而独有服务是不可以被复制的，即使你复制了，能做到形象也很难做到神似，这就是厂家的核心竞争力。试想一下，我是东星塑业销售员们到了一个市场购物，只要看前几个厂家，就知道后面的情况了是不是。因为他们除了品牌不一样外其他的几乎长的一摸一样;无论从集装袋的款式、面料、和厂家的装潢来说，你是很难分辨的，唯独服务让人记忆深刻。
让我是东星塑业销售员们来看一下服务的特征：
1，服务是无形的
2，服务是无法储存的
3，服务好坏衡量的标准差异很大
4，服务是一线员工做的
针对服务的特性，我是东星塑业销售员们怎么样才能将服务做好，并使之成为门厂的亮点呢?
1.服务是无形的，但我是东星塑业销售员们可以将无形的服务变成有形的。
2.服务无法储存，我是东星塑业销售员们要合理控制成本和引导需求
3.服务没有标准，所以我是东星塑业销售员们要制定统一的服务标准
4.服务很难恒久，所以我是东星塑业销售员们可加强对一线员工的培训和激励。
四、营销力
你的门厂具有营销力吗?我是东星塑业销售员们说了。做零售首先要能根据进行营销，根据数据进行货品进销存管理，设计促销活动。所以说门厂有没有营销力，将直接影响到门厂的业绩及利润指标。
五、集装袋吨包产品力
集装袋吨包产品力即集装袋吨包产品吸引力。
集装袋吨包产品吸引力--集装袋吨包产品对目标人群的吸引能力，简称集装袋吨包产品力。它们分别是驱动力、想象力和影响力。它们各自都能够单独发力，从不同的角度对目标或消费群产生吸引。
集装袋吨包产品力除了我是东星塑业销售员们常说的集装袋吨包产品品牌外，还有你集装袋吨包产品的风格、款式、用料及你终端货品的组合陈列。这些都是吸引集装袋吨袋客户的有效手段。
假如你的品牌够知名度及美誉度，那我是东星塑业销售员恭喜你，靠你品牌的影响力同样可以得到一部分的忠实集装袋吨袋客户。假如没有，我是东星塑业销售员们也用灰心，因为我是东星塑业销售员们还有其他手段。我是东星塑业销售员们可以通过对集装袋吨包产品的风格、款式、用料及你终端货品的组合陈列的调整来吸引集装袋吨袋客户，特别是终端的陈列更具有效力。
提起专卖厂，大家非常熟悉不过了，因为他的出现，为袋来财富开拓了另一个新的经营渠道。当年格力脱离塑美，另起炉灶，做起格力专卖厂，现在你到大街上随处就可以看到**品牌专卖厂字样的品牌专卖厂。
在来看一下另一个行业--集装袋业。很多袋来财富从大流通大批发起家，后来由于真维斯，ZARE、佐丹奴等塑外品牌在我是东星塑业销售员塑建起了专卖厂，而且门厂越开越大，越开越多，他们的到来带动了我是东星塑业销售员塑集装袋袋来财富的转型;从批发流通渠道到开吨包袋连锁专卖厂(特许加盟厂等形式)，不管何种形式存在，大家经营专卖厂时,文章来源袋来财富总感觉不是像想那么简单。门厂赢利能力差，艰难东塑生计。
本人根据多年经验，总结门厂经营5大困局，希望能够帮到大家。
一、门厂可持续赢利能力
专卖厂的老板(管理者)们，你是否觉有以下困惑：
1.同样的地段自己的生意就是不如其他门厂的生意红火
2.看似红火的生意却不知道利润在那里
3.集装袋吨袋客户不知为什么来厂重复消费的不是很多
4.自己给员工的待遇比竞争对手高很多，但还是留不住优秀人才
5.同样的促销力度就是销售额(效果)上不来
6.销售额在增长而利润却没有增长
……
这些是什么原因，那是因为你的门厂不具有可持续赢利能力。为了一时,文章来源袋来财富的销售额增长可以不计方法的做促销活动，没想到销售额上来了，而利润却没有增加。由于吨包袋管理不善，导致货品严整积压，想处理却没有很好的方法，一年的利润就是在库存上，等等这些都是说明一个问题，你的门厂不具备可持续赢利能力。即使机会很好，让你一时,文章来源袋来财富赢了利，也并不能保证你能获得持久的赢利。
二、员工激励
我是东星塑业销售员从服务过一家集装袋袋来财富，他的专卖厂的厂长月收入可以达到4000多元，但这几天老板很是忧愁，一问才知道，他比较器重的那个厂长准备辞职到其他袋来财富去做了。王老板就问我是东星塑业销售员：“张老师，你看我是东星塑业销售员给他的待遇不比竞争对手的少啊，可她就怎么留不住呢?她在我是东星塑业销售员这做了6年了，从普通员工到厂长…”是的啊，你开给她的待遇不低，可你怎么没能留住她呢?难道留住员工的唯一方法就是(续致信网上一页内容)加工资吗?我是东星塑业销售员说非也!
其实员工在一个袋来财富里做除了得到正常的待遇外，还有很多如知识、技能提升、个人发展空间等等。还有非常重要的一点就是愉快的工作氛围。
除了因人而异的激励制度外，制度同样重要。我是东星塑业销售员们常说无规矩不成方圆，对于一个袋来财富，一个门厂来说，没有制度那是非常可怕的。要制一套完善的工作流程制度，才能有一个可衡量尺度和标准没有制度门厂就像一盘散沙，毫无竞争力可言。
三、门厂服务力
集装袋吨袋客户来到我是东星塑业销售员们的厂家，我是东星塑业销售员们可以提供给他什么呢?集装袋吨包产品、价格、便利的购物环境，优质的服务的等等。
在这里唯独有一个是厂家的软个那就是服务。其他的如集装袋吨包产品、价格等都是硬个，我是东星塑业销售员们说硬个是最容易模仿及复制的，而独有服务是不可以被复制的，即使你复制了，能做到形象也很难做到神似，这就是厂家的核心竞争力。试想一下，我是东星塑业销售员们到了一个市场购物，只要看前几个厂家，就知道后面的情况了是不是。因为他们除了品牌不一样外其他的几乎长的一摸一样;无论从集装袋的款式、面料、和厂家的装潢来说，你是很难分辨的，唯独服务让人记忆深刻。
让我是东星塑业销售员们来看一下服务的特征：
1，服务是无形的
2，服务是无法储存的
3，服务好坏衡量的标准差异很大
4，服务是一线员工做的
针对服务的特性，我是东星塑业销售员们怎么样才能将服务做好，并使之成为门厂的亮点呢?
1.服务是无形的，但我是东星塑业销售员们可以将无形的服务变成有形的。
2.服务无法储存，我是东星塑业销售员们要合理控制成本和引导需求
3.服务没有标准，所以我是东星塑业销售员们要制定统一的服务标准
4.服务很难恒久，所以我是东星塑业销售员们可加强对一线员工的培训和激励。
四、营销力
你的门厂具有营销力吗?我是东星塑业销售员们说了。做零售首先要能根据进行营销，根据数据进行货品进销存管理，设计促销活动。所以说门厂有没有营销力，将直接影响到门厂的业绩及利润指标。
五、集装袋吨包产品力
集装袋吨包产品力即集装袋吨包产品吸引力。
集装袋吨包产品吸引力--集装袋吨包产品对目标人群的吸引能力，简称集装袋吨包产品力。它们分别是驱动力、想象力和影响力。它们各自都能够单独发力，从不同的角度对目标或消费群产生吸引。
集装袋吨包产品力除了我是东星塑业销售员们常说的集装袋吨包产品品牌外，还有你集装袋吨包产品的风格、款式、用料及你终端货品的组合陈列。这些都是吸引集装袋吨袋客户的有效手段。
假如你的品牌够知名度及美誉度，那我是东星塑业销售员恭喜你，靠你品牌的影响力同样可以得到一部分的忠实集装袋吨袋客户。假如没有，我是东星塑业销售员们也用灰心，因为我是东星塑业销售员们还有其他手段。我是东星塑业销售员们可以通过对集装袋吨包产品的风格、款式、用料及你终端货品的组合陈列的调整来吸引集装袋吨袋客户，特别是终端的陈列更具有效力。
☆创新 服务 质量 诚信
☆产品优质 服务至上 质量保证 信誉第一
☆实力雄厚 经验丰富 质优价廉
☆实力雄厚 经验丰富 质优价廉
☆一家集研发、生产、销售为一体的综合性企业
