集装袋优惠报价联系：186-2008-1118
排出口打结要紧在低碳、环保的趋势下，集装袋企业在生产过程中还必须注重原材料和产品工艺上的创新，转变传统的管理方式，把环保、低碳的理念切实的落实到位首先，我们要注意仔细观察集装袋袋丝的情况，外观色彩深浅的差异不能太大，不能出现明暗相间的情况，也不能前批亮，后批暗，颜色参差不齐2、聚乙烯：俗称是PE，也是构成集装袋的材料之一，但是加入的分量比较少，他主要起到了柔性的一个作用，就类似于弹性的特性，而且使用的最好是高压，还有防止老化的功效，方便二次使用
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袋来财富如何建设稳定的销售团队？
销售是一个跳槽非常频繁的行业，这是大家有目共睹的，对于袋来财富来说，要想取得好的销售业绩，稳定销售团队是关键，那么，袋来财富如何建设稳定的销售团队?本文就介绍了建设稳定销售团队的两大要点，可供参考!
要建设一支稳定的销售团队，至少应该做到以下两点：
一、必须要有效的留住员工(具体总结如下)
1、老不在而新不待
在现在的这个知识经济的社会里，员工再也不是一个单纯的体力劳动者。他们的知识，技能，经验，信息，资料都是市场最宝贵的资源。一旦人员流失，市场损失的不仅仅是一个劳动力，而是一项技能或是一群集装袋吨袋客户、一片市场。所以市场长必须想尽办法留住老员工，以便减少市场与公司的损失。
因为新员工进入一个市场，他们在平日的工作和生活中接触最多的不是市场一线管理者，而是老员工，如果市场一线管理者不重视老员工的待遇，情感投资等，那么他们就会在新员工面前说市场一线管理者或是市场甚至是公司的坏话。他们就会把工作的情绪发泄到新员工身上。最后新员工成为了老员工的出气筒。所以多数新员工会选择离开。
今天多数市场的现状，就是老员工留不住，新员工招不上来。只所以这样是因为市场一线管理者忽视了社会的变化，市场的变化，员工的变化等。现在的新员工质量在下降，要求在提高。他们再也不像过去的老员工那样没日没夜地努力工作而毫无怨言。对于85后、90后的员工来说，工作越少越好，工资越高越好。因为他们多数是在温室里长大的独生子女，根本无法体会到什么叫“艰辛”。所以新员工只要求工资，不愿意干活。你市场一线管理者看着办，行就干，不行他们走人。反正，现在的学生宁可失业，也不会委屈就业。因为他们没有危机，天塌下来了，有家里顶着。半年一年不上班也不愁用穿，他们怕什么?可是你市场一线管理者就没办法。你既不能等，又不能拖，否则赚钱的生意反而会赔进去。
因此，市场一线管理者要想做好市场，你就要像对待集装袋吨袋客户一样对待员工，服务集装袋吨袋客户一样服务员工。尤其是老员工，更不能忽视，他们可是市场的财神啊!
可是，现在有些的市场长不重视老员工的管理经营，总是认为家花没有野花香或者是因为新员工比老员工好管理。结果里面的人没留住，外面的人又不进来。里面的人，因为市场一线管理者不重视，所以不愿意留在市场。外面的人，因为看不到希望，所以不敢进来。
如果市场一线管理者换个角度去考虑，加深老员工之间的感情交流，重视他们的发展前途，那么老员工也留住了，新员工看到了老员工的能力成长和收入增加也会很羡慕，他们自然也就想进来了。所以市场只有留住老员工，才能吸引新员工。
这就像孩子是否孝顺父母，就是看他的父母是否孝顺爷爷奶奶。其实，市场的员工也是一样，市场一线管理者对新员工好不好，就看他对老员工好不好!
如果一个老员工在市场内没有得到市场一线管理者的尊重和信任，那么市场一线管理者说再多的好话，新员工也不会相信的。
2、利益共享、共同发展。
现在有的市场长为子个人的利益或是短期利益会把市场的全部的好的资源拢到个人手里，以至于全市场他一个人用肉，而别人连汤都喝不上。其实在一些发展良好的团队当中，市场以团队利益组合形式出现成为一种普遍现象;“一枝独秀不是春”要想真正的赚钱或是发展，必须要团队的力量才行。这样员工才能对工作产生积极的力量，所以利益共享、风险共担、共同发展才是满足市场达到经济目的与发展壮大的根本。
3、工作任务改变应事先通知员工。
“铁打的营盘，流水的兵”是对我是东星塑业销售员们这份工作的真实写照。其实在市场内每个员工的工作环境与任务因为我是东星塑业销售员们工作的性质也是会随时,文章来源袋来财富有所调整或发生一些变更的。出现这种情况时,文章来源袋来财富，作为市场长要将调整与改变事先告知员工，这会对市场的发展产生积极的作用，同时,文章来源袋来财富也是对于员工的一种尊重;反之，市场一线管理者就会挫伤员工的工作积极性，久而久之员工就会站在市场长的对产面，出现严重的对抗心理，这就会给市场的生存与发展带来巨大的风险。
4、让员工明白市场内部的分工。
市场分工要明确，每个人都要有自己的角色。做到人人有事做，事事有人做。有确的分工才是工作有条不紊与发展的前提。新员工一进市场首位个事就是要他了解市场是做什么的，怎么做，哪些岗位做什么，并明白这些岗位在市场的组织结构中的位置及自己在市场中的位置和角色。
5、让员工知道市场一线管理者的期望。
作为市场一线管理者，将自己的决策贯彻到市场经营管理的各个环节相对来说是容易的，难的是让员工主动将自己的发展和利益与市场发展绑在一起，让每一个员工都知道市场一线管理者在想什么、最希望什么，如果需要解决销售等问题时,文章来源袋来财富最希望有几个得力的帮手等。市场一线管理者要给员工一个增强凝聚力、增强主观能动性、主动为市场着想的机会，使员工的发展和利益与市场的发展紧密地联系在一起。
注意，这不是搞小团队。
6、树立榜样。
对于市场来说，作为市场一线管理者没有必要把大量时,文章来源袋来财富间和精力花费在提高员工的工作技能上。但员工中能力低下者，一些实际问题确实存在，一个最好的办法也许是请市场内那些能力更出色的员工来帮助他。这不仅能节省市场一线管理者的精力，也能解决问题，更重要的是可以使员工感觉到存在的价值感。
7、鼓励与奖励。
在是常工作中，要经常的给予员工鼓励，反之，久而久之，员工就会失去工作热情和主动性。
8、帮助新员工迅速熟悉工作和生活环境。
人最难忘记的和最难改变的是首位印象，最初留下的印象，是为了将来的工作上的默契与顺利打下基础，让员工有归属感，感觉家的温暖。
9、与员工的家人保持一定沟通。
市场能否生存与发展，一个很重要的因素就是如何形成团队凝聚力。与员工的思想和感情进行有效交流就是一个好办法。而与员工的家人保持一定的联系与沟通可以消除市场一线管理者与员工的隔阂，并使家属能理解和支持员工在公司的工作。
10、帮助员工实现其愿望。
每个人都有自己的理想，也都渴望能够实现或达成。为了使员工保持工作的积极性与成就感，市场一线管理者要帮助员工来实现和达成一些愿望，使员工对自己产生自信心和积极的性格。
二、把目标管理形成提醒机制：
1、建立目标公布栏。
在办事处建立一个工作栏，可以分为袋来财富文化栏、袋来财富制度栏、市场公布栏三个框面，每个部门有一块独立的销售公布栏，公布部门总任务量、个人任务量和当前完成情况，可以采用表格或者柱状图的形式。
2、日常销售标花提醒。
部门内部可以采用单花标注提醒员工日常销售的差距，(如上图)用红星激励员工再接再厉，提醒其他员工现在部内首位名是谁，已经有了多少业绩，比较自己的位置，激励员工迅速超越。用黑星警告员工你现在还是倒数首位名，必须努力了，要不然就赶不上了。市场所有员工销售统计公布时,文章来源袋来财富可以多星贴花的形式标注员工销售现状，首位名用★★★标注，第二名用★★标注，倒数首位名用黑星标注以示警告。
3、评出月度销售黑马、季度销售金鹰、评出年度金领员工。
A、每月度每市场评出一匹黑马员工、一支黑马团队，在月底员工大会上经理把流动红旗交到这些月度冠军手里，并发表获奖感言，永持黑马不放。同时,文章来源袋来财富获奖黑马还要获得市场办事处的其他奖励和公司总部的奖励。
B、每季度每市场选出两名季度金鹰员工，一支季度金鹰团队，在季末员工大会上公司总部领导把市场流动水晶金鹰交到季度冠军手里，并享受市场办事处和公司总部的奖励。
C、年度金领员工是按照基层员工、市场主管、市场经理、公司领导等员工的年度收入超5万元，自己的综合素质和形象有较大提高被公司评选出来员工。通过年度金领员工的评选让大量员工建立自尊自重的心态，找到工作的荣誉感，消除自卑心理。当基层员工与公司高层、中层领导一起被公司评为金领员工时,文章来源袋来财富，那种至高的荣誉和平等无异的尊严是给员工最大的福利。
4、经常提醒，不断警告，一定要把握好，在鼓励中提醒，在实例中警告，当然对一些性质恶劣的员工一定要严厉处理，不得姑息。
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因为新员工进入一个市场，他们在平日的工作和生活中接触最多的不是市场一线管理者，而是老员工，如果市场一线管理者不重视老员工的待遇，情感投资等，那么他们就会在新员工面前说市场一线管理者或是市场甚至是公司的坏话。他们就会把工作的情绪发泄到新员工身上。最后新员工成为了老员工的出气筒。所以多数新员工会选择离开。
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如果一个老员工在市场内没有得到市场一线管理者的尊重和信任，那么市场一线管理者说再多的好话，新员工也不会相信的。
2、利益共享、共同发展。
现在有的市场长为子个人的利益或是短期利益会把市场的全部的好的资源拢到个人手里，以至于全市场他一个人用肉，而别人连汤都喝不上。其实在一些发展良好的团队当中，市场以团队利益组合形式出现成为一种普遍现象;“一枝独秀不是春”要想真正的赚钱或是发展，必须要团队的力量才行。这样员工才能对工作产生积极的力量，所以利益共享、风险共担、共同发展才是满足市场达到经济目的与发展壮大的根本。
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7、鼓励与奖励。
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1、建立目标公布栏。
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2、日常销售标花提醒。
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外观应美观，无线头、无破损，集装袋印刷图案清晰，位置准确
首先，我们要注意仔细观察集装袋袋丝的情况，外观色彩深浅的差异不能太大，不能出现明暗相间的情况，也不能前批亮，后批暗，颜色参差不齐
良好的产品质量和企业信誉更加坚定了客户与我们合作的信心，这都是我们塑编企业共同努力的结果
3、填充母料：这是必须要使用的，因为集装袋的主要材料在生产过程中都或多或少的含有一定量的水分，而加入这种填充木料就可以很好的将其中的水分吸收掉，而不至于产生水眼，导致没有拉力
应用针对集装袋吨袋客户心理而设计的报价策略
集装袋吨袋客户总是希望价格越低越好
在销售进入成交阶段时,文章来源袋来财富，就要谈及价格的问题。这时,文章来源袋来财富，集装袋吨包袋销售员千万不可以小视关于价格的谈判，要知道集装袋吨袋客户总是希望价格越低越好，所以在谈判的过程中，他们会绞尽脑汁地逼迫我是东星塑业销售员们降价、让步。如果我是东星塑业销售员们不能够很好地掌握集装袋吨袋客户的心理，运用一些报价策略的话，那么很可能一不小心就掉进了集装袋吨袋客户设计的陷阱，使我是东星塑业销售员们的利润受损。下面为大家提供一些专门针对集装袋吨袋客户心理而设计的报价策略，供大家参考。
1．集装袋吨包产品的报价顺序有讲究
(1)采用价格分割的方法，用较小的单位报价，能造成买方心理上的价格便宜感。
例如，茶叶每斤100元报成每两10元等。再比如啤吨包袋报价，我是东星塑业销售员们通常报一瓶的价格（1.5元），却不报一箱的价格（36元）。因为整个报价不易换算成单价，而且整个价目大，一时,文章来源袋来财富之间会给人留下高价的印象。
(2)先报低价再报高价。
比如一位集装袋吨包袋销售员向一位画家销售一套吨包，如果他一次报高价，画家可能根本不会购买。但他可以先报笔价，要价很低；成交之后再谈墨价，要价也不高；待笔、墨卖出之后，接着谈纸价及砚价，这时,文章来源袋来财富可抬高价格。画家已经买了笔和墨，自然想配套，不忍放弃纸和砚。这样，集装袋吨包袋销售员获得的利润一点都没有减少。
2．开盘价应当报得高些
集装袋吨包袋销售员在报价前要全面了解集装袋吨包产品和袋来财富对方的情况，对各种数据和材料进行分析研究，在避免盲目性的前提下，尽量一开始就要把价格报得高一些，原因如下。
(1)开盘价给我是东星塑业销售员们的要价定了一个最高限度。开盘价一经确定，一般来说，我是东星塑业销售员们就不能再提出更高的要价了，更不能以为袋来财富对方会接受更高的价格。
(2)开盘价会影响袋来财富对方对我是东星塑业销售员们提供的吨包袋或服务的印象和评价。
(3)开盘价高，能为以后的磋商留下充分的余地，因为我是东星塑业销售员们手里留着一些进行交易的底牌。
(4)开盘价对最终成交具有实质性影响，我是东星塑业销售员们的要求和目标越高，最终能得到的好处就越大。
开盘价要报得合乎情理，要能讲得通，不能一味过高。如果报价过高，讲不出道理，会让集装袋吨袋客户产生疑心。如果在接下来的谈判中，我是东星塑业销售员们又把价格调低，并且幅度比较大，集装袋吨袋客户会提出质问，这时,文章来源袋来财富我是东星塑业销售员们没有办法给出一个合理的解释。这样会陷入尴尬的境地，不仅让自己信誉受损，而且会很快在谈判中落到下风。
3．报价时,文章来源袋来财富语气要坚定．内容要明确
报价要非常明确，以便袋来财富对方准确地了解我是东星塑业销售员们的期望。可借助于直观的方法进行报价。比如，在宣读报价表时,文章来源袋来财富，拿出一张纸把数字写下来，并让袋来财富对方看见，这样就能使报价更加明确无误。提出价格问题时,文章来源袋来财富，语气要坚定不移，就好像没有任何商量余地一样。如果我是东星塑业销售员们用大约、据说、大致这样的词，集装袋吨袋客户就会把这作为价格还有商量的余地的信号。所以，你报开盘价或向袋来财富对方提出要求时,文章来源袋来财富要坚决且果断，不要给袋来财富对方留下余地。这样，也能够让集装袋吨袋客户感觉到我是东星塑业销售员们做事的认真和实在。
在向集装袋吨袋客户报出你的价格时,文章来源袋来财富，没有必要为那些合乎情理的事情进行解释、多做说明。因为袋来财富对方肯定会对有关问题提问的。如果袋来财富对方提问之前，我是东星塑业销售员们沉不住气、加以主动说明的话，往往会使集装袋吨袋客户从我是东星塑业销售员们过多的解释中看出我是东星塑业销售员们最关心的问题，这些问题也许是他们过去从来没有考虑过的，这样就给我是东星塑业销售员们带来了不必要的麻烦，给价格谈判增添了阻力。尤其需要注意的是，千万不要将一份集装袋吨包产品的长篇报告交给集装袋吨袋客户。这样，由于给出的信息量太大，集装袋吨袋客户不可能一下子消化这么多材料；并且这样的长篇大论也无法吸引集装袋吨袋客户的兴趣，集装袋吨袋客户很可能连看都不看。所以，报价一定要简单明确。
4．对于先报价还是后报价要伺机而动
应该是我是东星塑业销售员们先报价还是集装袋吨袋客户先报价呢？如果是我是东星塑业销售员们先报价，可以将价格限定在一定的范围内，如果集装袋吨袋客户不想丢掉生意，就很难把这一价格调得太大，最终协议将在此范围内达成。而且先报价可以让我是东星塑业销售员们在整个谈判与磋商过程中起主导作用，故先报价比后报价影响要大得多。不过，先报价也存在风险，这就是：很有可能我是东星塑业销售员们的价格报得不够高，这就损失了许多；或者也可能开始的要求高得有些荒唐，根本不可能达到。袋来财富对方听了我是东星塑业销售员们的报价后，可以对他们的报价进行调整，获得本来得不到的好处。
那么，究竟是先报价还是后报价呢？如果我是东星塑业销售员们预计谈判一定会争论得十分激烈的话，就应先报价以争取谈判主动权；而如果我是东星塑业销售员们是按照惯常的例行程序进行谈判，那么，可以先报价，也可以后报价。
集装袋吨包袋销售员不能为了取得订单而不断妥协退让，要采取适当的报价策略来抑制集装袋吨袋客户总是希望价格越低越好的心理，从而保证公司的利益。
集装袋吨袋客户总是希望价格越低越好
在销售进入成交阶段时,文章来源袋来财富，就要谈及价格的问题。这时,文章来源袋来财富，集装袋吨包袋销售员千万不可以小视关于价格的谈判，要知道集装袋吨袋客户总是希望价格越低越好，所以在谈判的过程中，他们会绞尽脑汁地逼迫我是东星塑业销售员们降价、让步。如果我是东星塑业销售员们不能够很好地掌握集装袋吨袋客户的心理，运用一些报价策略的话，那么很可能一不小心就掉进了集装袋吨袋客户设计的陷阱，使我是东星塑业销售员们的利润受损。下面为大家提供一些专门针对集装袋吨袋客户心理而设计的报价策略，供大家参考。
1．集装袋吨包产品的报价顺序有讲究
(1)采用价格分割的方法，用较小的单位报价，能造成买方心理上的价格便宜感。
例如，茶叶每斤100元报成每两10元等。再比如啤吨包袋报价，我是东星塑业销售员们通常报一瓶的价格（1.5元），却不报一箱的价格（36元）。因为整个报价不易换算成单价，而且整个价目大，一时,文章来源袋来财富之间会给人留下高价的印象。
(2)先报低价再报高价。
比如一位集装袋吨包袋销售员向一位画家销售一套吨包，如果他一次报高价，画家可能根本不会购买。但他可以先报笔价，要价很低；成交之后再谈墨价，要价也不高；待笔、墨卖出之后，接着谈纸价及砚价，这时,文章来源袋来财富可抬高价格。画家已经买了笔和墨，自然想配套，不忍放弃纸和砚。这样，集装袋吨包袋销售员获得的利润一点都没有减少。
2．开盘价应当报得高些
集装袋吨包袋销售员在报价前要全面了解集装袋吨包产品和袋来财富对方的情况，对各种数据和材料进行分析研究，在避免盲目性的前提下，尽量一开始就要把价格报得高一些，原因如下。
(1)开盘价给我是东星塑业销售员们的要价定了一个最高限度。开盘价一经确定，一般来说，我是东星塑业销售员们就不能再提出更高的要价了，更不能以为袋来财富对方会接受更高的价格。
(2)开盘价会影响袋来财富对方对我是东星塑业销售员们提供的吨包袋或服务的印象和评价。
(3)开盘价高，能为以后的磋商留下充分的余地，因为我是东星塑业销售员们手里留着一些进行交易的底牌。
(4)开盘价对最终成交具有实质性影响，我是东星塑业销售员们的要求和目标越高，最终能得到的好处就越大。
开盘价要报得合乎情理，要能讲得通，不能一味过高。如果报价过高，讲不出道理，会让集装袋吨袋客户产生疑心。如果在接下来的谈判中，我是东星塑业销售员们又把价格调低，并且幅度比较大，集装袋吨袋客户会提出质问，这时,文章来源袋来财富我是东星塑业销售员们没有办法给出一个合理的解释。这样会陷入尴尬的境地，不仅让自己信誉受损，而且会很快在谈判中落到下风。
3．报价时,文章来源袋来财富语气要坚定．内容要明确
报价要非常明确，以便袋来财富对方准确地了解我是东星塑业销售员们的期望。可借助于直观的方法进行报价。比如，在宣读报价表时,文章来源袋来财富，拿出一张纸把数字写下来，并让袋来财富对方看见，这样就能使报价更加明确无误。提出价格问题时,文章来源袋来财富，语气要坚定不移，就好像没有任何商量余地一样。如果我是东星塑业销售员们用大约、据说、大致这样的词，集装袋吨袋客户就会把这作为价格还有商量的余地的信号。所以，你报开盘价或向袋来财富对方提出要求时,文章来源袋来财富要坚决且果断，不要给袋来财富对方留下余地。这样，也能够让集装袋吨袋客户感觉到我是东星塑业销售员们做事的认真和实在。
在向集装袋吨袋客户报出你的价格时,文章来源袋来财富，没有必要为那些合乎情理的事情进行解释、多做说明。因为袋来财富对方肯定会对有关问题提问的。如果袋来财富对方提问之前，我是东星塑业销售员们沉不住气、加以主动说明的话，往往会使集装袋吨袋客户从我是东星塑业销售员们过多的解释中看出我是东星塑业销售员们最关心的问题，这些问题也许是他们过去从来没有考虑过的，这样就给我是东星塑业销售员们带来了不必要的麻烦，给价格谈判增添了阻力。尤其需要注意的是，千万不要将一份集装袋吨包产品的长篇报告交给集装袋吨袋客户。这样，由于给出的信息量太大，集装袋吨袋客户不可能一下子消化这么多材料；并且这样的长篇大论也无法吸引集装袋吨袋客户的兴趣，集装袋吨袋客户很可能连看都不看。所以，报价一定要简单明确。
4．对于先报价还是后报价要伺机而动
应该是我是东星塑业销售员们先报价还是集装袋吨袋客户先报价呢？如果是我是东星塑业销售员们先报价，可以将价格限定在一定的范围内，如果集装袋吨袋客户不想丢掉生意，就很难把这一价格调得太大，最终协议将在此范围内达成。而且先报价可以让我是东星塑业销售员们在整个谈判与磋商过程中起主导作用，故先报价比后报价影响要大得多。不过，先报价也存在风险，这就是：很有可能我是东星塑业销售员们的价格报得不够高，这就损失了许多；或者也可能开始的要求高得有些荒唐，根本不可能达到。袋来财富对方听了我是东星塑业销售员们的报价后，可以对他们的报价进行调整，获得本来得不到的好处。
那么，究竟是先报价还是后报价呢？如果我是东星塑业销售员们预计谈判一定会争论得十分激烈的话，就应先报价以争取谈判主动权；而如果我是东星塑业销售员们是按照惯常的例行程序进行谈判，那么，可以先报价，也可以后报价。
集装袋吨包袋销售员不能为了取得订单而不断妥协退让，要采取适当的报价策略来抑制集装袋吨袋客户总是希望价格越低越好的心理，从而保证公司的利益。
☆中国吨袋网2015年度VIP战略合作伙伴
☆2006年 申请自营进出口权通过，在同行内率先获得国家普通包装检测资格，同年东欣编织袋厂上海办事处成立，位于上海市普陀区中山北路2911号中关村科技大厦5楼505D
☆2014年 从海外收购 www.dxsy.com 域名，正式启用为官网域名，与中国塑编协会达成合作，成为战略合作伙伴
☆2011年 由ISO9001：2000国际质量体系认证审核升级为ISO9001：2008国际认证，同时成功注册“东塑”商标
☆集装袋/导电袋
