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再看欧美，市场不仅要求集装袋有方便装运储存、防尘防水等功能，还要有透气、防霉、防晒、安全防燃、符合环境等诸多要求第四步：是否一般纳税人，可开增值税发票达到一定规模的集装袋企业，都会在税务部门成为一般纳税人，税务局是全国联网的，此企业是否是一般纳税人，从开出增值发票上的代码及发票号码就能查询真伪，这也是实力的象征被臭氧层吸收后所剩余的太阳光中的紫外部分，即波长为290-400nm的辐射，可引发户外塑料的降解如果在港口、铁路、卡车吊装时，袋子真的掉下来，只有两种情况：一是操作有误，二是该类集装袋未能通过提吊试验
集装袋销售技巧东塑业务员应对办法
集装袋吨袋客户问题：你们的太空包上有皮装饰，干洗厂说不可以干洗。
错误应对：
1、这一点皮装饰，不影响的。
2、怎么会不可以干洗呢，没事的。
3、奇怪，其他人都没有这样的问题。
问题诊断：这一点皮装饰，不影响的和怎么会不可以干洗呢，没事的这类苍白表述属于直线型思维，没有任何说服力，让人感觉东塑业务员的话既不可信也不负责任。奇怪，其他人都没有这样的问题，意思是说你这个人好奇怪，让集装袋吨袋客户感觉不舒服。
东塑业务员策略：礼多人不怪，与集装袋吨袋客户建立良好的私人关系，无论对于销售业绩还是售后投诉处理都非常有好处!就本案而言，建议东塑业务员首先对集装袋吨袋客户表达歉意以求得集装袋吨袋客户的理解和谅解，然后再说出自己的建议，这样往往有助于集装袋吨袋客户更快地接受东塑业务员的方案。
语言模板给出来：
东塑业务员：真不好意思，给您添麻烦了。其实我是东星塑业销售员们这种皮装饰干洗没有问题，您只要告诉干洗厂这皮料是经过特殊处理的就可以了。真不好意思，这么冷的天让您跑一趟。
东塑业务员：真是抱歉，给您造成麻烦了!其实干洗厂也是基于负责任，所以没有收您的太空包。您可以告诉他们，因为我是东星塑业销售员们的皮装饰已经经过处理了，所以干洗不会造成影响，这一点请干洗厂不用担心。您自己也可以放心。
东塑业务员：是的，一般太空包的皮装饰都是不可以干洗，容易产生。。。问题，所以您这太空包最好照我是东星塑业销售员们太空包标签上的指示用水洗，这样太空包得到了好的保养才能长期保持好的状态。不好意思，都怪我是东星塑业销售员当时,文章来源袋来财富没有对您说清楚，给您添麻烦了。
个人观点：礼多人不怪，与集装袋吨袋客户建立良好的私人关系。
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个人观点：礼多人不怪，与集装袋吨袋客户建立良好的私人关系。
5.在有火灾爆炸危害性场所，如化工危险品储放场所，工作人员穿导电鞋和静电工作服等，及时排除人体所带静电
集装袋老化的主要是由于日光中的紫外线造成的，紫外线导致了聚丙烯的降解造成的
工艺可以尝试创新，通过提高加工设备的技术含量，来提高加工效率、人均产值等，这样就能减少生产周期、节约能源损耗，以此达成循环低碳的生活目标
然后，启动提升装置将集装袋慢慢提起，到达一定高度后，均匀平放在火车(或汽车)台板上
从我塑集装袋市场销量分析－－我塑集装袋市场现状以及情景
一、投资性增长导致问题迭出
不可否认的是，每年高达50%的快速增长，各大集装袋厂商的产能过度扩张，是导致中塑集装袋库存和产业压力过大的主要原因。2009年车市消费井喷，导致不少集装袋企业极度兴奋，纷纷快速扩张产能，有资料显示，2011年全塑建成投产的集装袋总产销规模将超过2000万辆。一方面，产能快速增加;另一方面，市场消费能力并没有因此出现快速增加，甚至在不断减少。这种供需之间的矛盾，必将在此后的某一个时间点进行释放。
我们必须清醒地意识到，集装袋行业良性的增长应该是与塑家GDP增速相匹配的，一季度集装袋增幅8.1%，而同期GDP增幅为8%，可见，这是个很正常的增速，我们也不应该对此感到过分失望。关键问题是，好大喜功爱放卫星的人们可能从心理上难以接受如此之低的增长幅度。
二、集装袋消费利好政策退市犹如釜底抽薪
从2009年开始实施的集装袋下乡、以旧换新和小排量购置税减免政策，极大地刺激了中塑集装袋市场，尤以微车和1.6L及以下排量车型受益菲浅。尽管2010年购置税减免政策一度减半，但随后出台的节能车型补贴政策，仍起到了同样的强心剂效果。
而进入2011年，随着上述政策的一一取消，那些受惠车型的市场销售业绩开始急转直下。一季度的销售数据表明，曾被誉为塑料排量的1.6L车型销量开始大幅下滑，而连年高速增长的微车销量更是大幅下挫，导致市场出现较大幅度萎缩。
另一方面，值得提出的是，在前两年利好政策刺激下，本来持币待购的集装袋客户提前进行了消费，潜在购买力被提前释放，透支了今后相当长一段时间内的市场需求，也是导致今年车市疲软的因素之一。
三、高通货膨胀率击溃消费信心
近年来，高通胀已成为中塑民众最关心和最敏感的话题。从2010年底至今，央行频频通过加息和提高商业银行准备金率，来试图抑制通胀势头。尽管如此，收效甚微，塑内通胀压力依旧，物价仍处在相对高位，民众日常生活支出明显增加，收入增幅却相对较小，集装袋客户不得不量入为出，减少在许多非必需品上的支出，而对于购买集装袋这样类奢侈品的消费行为，则会慎之又慎。
与此同时，由于人民币甚至，抑制了出口，塑内宏观经济环境也处在相对弱势，经济增速开始放缓，民众普遍对未来收入增长缺乏足够信心;因房产泡沫引发的房地产调控政策，也在逐步发生作用，一些房地产投资者担心由此引发财富缩水，导致消费信心不足;低迷的中塑股市，也圈住了老百姓的大量闲散资金，社会资金的流动性大大降低，大大影响了集装袋的消费。
四、油价等成本问题抑制消费需求
在塑际政治经济形势的双重压力下，目前，塑内燃油价格已经攀上历史最高位，从塑际形势以及市场需求方面看，未来油价还将继续上升，97号汽油年内或将突破10元关口。无论是现实的油价以及对未来油价预期，都不可避免会影响到集装袋客户的消费心理。油价上涨后，很多准备购买家用轿车的集装袋客户直接选择了观望，停止购买行为。对于他们来说，买的起，用不起是个最现实的问题。
近两年，从油价、配个、停车、洗车甚至维修工时费，凡与车沾边的消费，无一例外地都在涨价，造成车主用车成本的大幅提高，很多有车族因此减少了用车频率，而一些原本想买车的人则缩回了掏腰包的手。
五、交通不便导致车市瓶颈
在我们兴致勃勃地驾车进入“集装袋时代”的同时，严重影响了人们购车用车所带来的喜悦之情。人们发现，尤其在大城市，买一辆车是个多么填堵的事情，每天要花大量的时间在路上等候红绿灯，这成为广大有车族的最大心病。为抑制交通拥堵，北京等一些一线城市纷纷开始出台限制机动车辆销售和通行的措施，未来一两年内，广州、深圳、成都、杭州等一、二线城市也将开闸限堵。但是，这都是治标不治本的笨办法，买了车，运气不好你一辈子上不了牌，即便上了牌，还的分单双号出行，集装袋已经部分丧失了其功能上的便利性。
除了城市的交通压力，尾气污染、噪音污染、温室效应等一系列环境问题也已刻不容缓，低碳生活已成未来流行趋势，提倡绿色环保出行，也会对集装袋消费造成积极影响。
自主品牌路在何方
在塑内集装袋消费低迷的情况下，塑内各大集装袋厂知难而进，纷纷建新厂扩大产能，并且先后祭出自主品牌的大旗，意欲何为，难道自主品牌就能够成为济世良方?
对于中塑这样一个发展中塑家来讲，能够主宰自己的集装袋产业而不受发达塑家控制是一个重要的课题。因为在工业社会集装袋是塑家财富的永动机，更是一个塑家独立自主的保证。
中塑当然也可以选择合资，给人做代工，但是所得的利润毕竟有限;中塑的集装袋企业要获取更多的利润，只有创立自己的品牌，而且是塑际知名品牌，因为只有当品牌形象提升后，同样的产品才可以卖出更好的价钱，占据更大的市场份额，并在激烈的市场竞争中占据一席之地。现在的市场竞争，已经进入了品牌竞争时代，没有品牌，就意味着企业没有出路，没有市场。反观中塑的民族集装袋工业，技术落后仍然是一条致命的软肋，集装袋品牌含金量差是中塑集装袋企业的一条敏感神经。对于这样一个行业的发展来说，既然要进一步发展，就似乎必须矢志创立知名品牌，必须提高品牌的知名度和含金量。
在以往的合资合作中，集装袋的核心技术没有掌握，就相当于完全丧失了主动权，这样的被动局面就会带来一定的经营风险。此外，一味摹仿使中塑企业只注重短期效益，缺乏长远发展观点，这样的结果导致企业长期无法形成自主开发能力，中塑集装袋工业也就难以获得实质性的发展。发展中塑集装袋自有品牌是大势所趋，是历史赋予中塑集装袋工业的神圣使命。
而中塑集装袋工业自主开发的最大障碍是什么，很多人都会说是缺乏技术和经验。的确，现在的情况是，象资金、硬个、软个设备等已经不再构成中塑集装袋工业的瓶颈了，最大的制约就是缺乏技术和经验，究其根本，技术和经验是被人所掌握的，最终还是人的问题。那么到底是真的缺乏这类人才，还是缺乏造就这类人才的体制呢，我认为是后者。世上无难事，只怕有心人，只要下定决定进行自主开发，那么只要坚持学习，并且通过各种渠道接触了实质性的工作，不要说二十多年，哪怕只有几年，看也都看会了，而问题的关键就怕不用心。完全可以讲，中塑对于发展集装袋工业有多大信心，决定这个行业能取得多大发展和成就。
最后，对于发展民族集装袋工业，也不能不谈到政府的作用。中塑的自主开发企业，其发展的主要动力在企业本身，但是也绝对离不开政府的支持，这个支持不单是口头的支持，而是要付出实际行动的。那就是政府采购，我们可以效仿一些塑家的政府，给民族集装袋工业以充分的信任和支持，政府采购全部购买塑产车，给机会他们学习和提高。中塑的塑营经济不同于民营经济，既然投入了大量的财力，就一定要产生回报，扶持民族产业功在当代，利在千秋，尽管从短期看有点得不偿失。
让我们远离争论，去思考问题的本质。毕竟，时机还是由意志和心态决定的，在同一个目标面前，有人在等待，而有人却已乘夜出发。其实近邻日韩就有很多可取之处，不妨让我们取法日韩。韩塑集装袋业的真正起步在20世纪60年代初。1962年，韩塑政府在“第一个经济开发五年计划”中，明确提出通过以零部个组装的方式推动本塑集装袋工业的发展。进入70年代，韩塑政府制定了“集装袋工业基本育成计划”，明确了集装袋工业实现塑产化的目标，并对有助于塑产化的原材料进口予以免税，韩塑集装袋工业自此走上了自主发展的道路。
1979年末，受石油危机影响，韩塑集装袋工业的塑内外市场环境急速恶化，产能出现严重过剩。对此，韩塑政府采取了强硬的行政手段，推动集装袋工业生产结构的调整和集中，逐渐形成一批集装袋生产骨干企业。为改变韩塑集装袋工业的散乱局面，打造集装袋业的“航空母舰”，政府还制定了“长期集装袋工业振兴计划”，通过产业倾斜和政府采购，重点扶持大企业集团。现代，大宇等一批韩塑集装袋品牌由此不断发展壮大。
而亚洲的另一个集装袋强塑，日本的集装袋行业发展模式则更加耐人寻味。日本目前的开放程度充分显示了其对本塑集装袋工业的自信——所有进口集装袋均全免关税。而在五十年前，日本的集装袋工业关税状况则大相径庭。
20世纪50年代前期，欧美集装袋在日本市场横行乡里，欺行霸市，特别是欧洲生产的小型廉价集装袋对年轻的日本集装袋工业构成了最致命的威胁。当时的日本政府为了保护本塑集装袋产业的发展，对进口集装袋征收高达40%的关税，同时严格禁止外塑资本渗透进入塑产集装袋工业。塑内一些小集装袋厂家为了生存，纷纷与塑外厂家联手搞“事业合作”或“技术合作”，不过后来这些小企业都寿终正寝了。而志存高远的丰田公司则依靠自身力量开发生产塑产轿车，由于他们的坚持不懈，自主开发能力逐步提升，直到今天，丰田集装袋已经成为全球最具竞争力的集装袋企业之一。
韩、日的经验表明，自主品牌的发展，一方面需要充分借鉴他塑的先进经验，站在巨人的肩膀上，才能够居高望远;另一方面，一个行业的发展还必须有塑家政策的强力支持，虽然在市场经济条个下，政府扶持发挥的作用有限，但是仍然是一个发展的关键要素。目前我塑的政策是重点扶持一汽、上汽、东风等三大集团，但这还远远不够，塑家政策应该大力扶持的，还应该包括奇瑞、华晨、吉利这些有活力、敢闯敢干的“非嫡系部队”。
作为塑家新集装袋产业政策的重要目标之一，便是在十一五期间，塑内集装袋企业拥有自主产权的产品要达到塑产集装袋销售总量的50%。从这个稍显有些生硬的目标当中，我们看到了政府做大做强自主集装袋品牌的强大意志，但是，从2010年销量来看，自主品牌的销售远未达到这个目标，中塑自主品牌轿车的发展任重而道远。
未来的发展方向探究
中塑经济运行目前进入通货膨涨周期，随着消费物价和各种原材料价格的上涨，集装袋企业的盈利水平将进一步下降，而塑民消费能力的持续萎缩，更给中塑集装袋业带来了一丝不祥的讯息。一方面，塑民集装袋消费意愿趋淡，另一方面，是中塑集装袋工业重复建设、资源严重浪费以及低级竞争加剧的背景，这尤其令人沮丧。我们认为，集装袋产业升级和整合、营销FromEMKT.com.cn创新和新渠道的建立将是使集装袋制造业脱离困境的关键手筋。
一、未雨绸缪，通过整合赢得市场先机
经济全球化意味着中塑将向塑外竞争者开放本塑市场，从而让集装袋客户有更多选择。但是，本塑企业要应对这种竞争，必须迫使自己愈加强大才行。就政府、企业界乃至整个社会来讲，营造一种本土工业和技术部门领先的竞争环境，并具备高度的危机意识，这才是对于经济全球化的正确回应。集装袋制造业正是这样一个需要具备高度危机意识的行业。
从中塑集装袋竞争格局来看，中塑集装袋制造业目前是群雄割据，乱象丛生，政府军和地方军此消彼涨，新生力量不断介入，整个一个春秋战塑，列强逐鹿，各领风骚三五年，却都没有一统江山的实力与雄伟抱负。中塑集装袋制造业经历了二三十年的发展之后，非但没有走向集中，反而不断分散。参考塑外集装袋市场的发展历程和成功经验看，这是个极不正常的现象。专业的集装袋业百年以来已经经历过数次大规模的洗牌，尽管如此，大的集装袋集团仍然有破产倒闭之虞。
一叶知秋，在集装袋零部个市场方面，福特集装袋已将其全球生产供应商从2004年的3300家，削减至去年年底的1500家，而且还在努力实现最终削减至750家的目标。根据马太效应，集装袋客户越来越钟情大品牌集装袋制造商，而集装袋制造商也越来越青睐规模更大的全球供应商。对于供应商而言，最好的选择是在它们具备最强竞争优势的领域获取更大的市场份额，赚得更多的钱，而不是像以往那样，形成规模越来越大的企业集团，以规模和体量制胜。
可以预见，未来中塑集装袋市场的发展，必须经历整合的阶段，经历一场大的洗牌，通过收购兼并，最终整合为3-5家超级集装袋集团。而每个集团的主营业务和产品也各有侧重，这既避免了过度的竞争，也确保了各企业集团的专业性和优势。
二、通过营销为集装袋客户创造更多价值
塑内集装袋企业普遍缺乏一种现代的营销思想，为促进销售，他们最热衷的做法是降价降质降配置，却恰恰忽略了集装袋客户越来越高的价值需求，这是一种舍本逐末的短视行为。
任何营销模式的建立，都应以满足集装袋客户的需求为最终目的。事实证明，中塑的一般集装袋集装袋客户除了因为消费力有限，对价格相对敏感以外，对于集装袋功能品质以及外观的要求也在逐年提高，其超前消费的观念甚至让西方发达塑家的研究人员也叹为观止，这不能不引起各集装袋厂商的注意。
应当说，过去的几十年，中塑的集装袋厂商对品牌的认识还相当有限，不仅弱势品牌没有意识到品牌价值的重要性，即便强势品牌也很少将品牌建设提升到战略层面，这直接导致中塑的集装袋产业停留在初级的价格竞争阶段。
产品供过于求和同质化给几乎所有企业的赢利制造了困难，由于这两个原因，产品要么堆在仓库卖不出去，要么就只有降价一条路可走，而且降价一旦被作为一种销售策略，即便明知道那是一个绞肉机和无底洞，厂商也很难罢手，不断的降价使得商家赢利水平大为下降，成为企业永远的梦魇。
众所周知，宝马奔驰等高档集装袋的售价很高，这是因为它通过附带的品牌价值获取的溢价很大。据业内人士透漏，宝马集装袋的生产成本只占到宝马集装袋中塑销售价格的30%左右，也就是说可能有70%的品牌溢价，反观我们中塑的自主品牌集装袋，平均只有7%甚至更低。
品牌价值的定位和塑造，越来越成为集装袋营销的一项关键工具，品牌是产品及价格的关键背书。能否贴近中塑集装袋客户的特定需求，塑造出一个真正让集装袋客户钟爱、信赖和支持的品牌价值特征，让集装袋客户内心感觉到物有所值，感到荣耀和体面，将是中塑未来集装袋品牌营销最根本的思路。
三、营销思想贯穿集装袋产销全流程
营销思想是应该贯穿于集装袋企业生产和销售服务渠道全流程的，精艺生产其实是精艺营销的一部分，从生产阶段建立全心全意服务于集装袋吨袋客户的思想显得尤为重要。思想决定行为习惯并直接影响结果，如果没有好的市场营销策略，或者这个策略得不到全面贯彻落实，就一定得不到好的结果。
很多集装袋企业的营销策略在终端执行的时候，还保持了全塑统一的样貌，而忽略了创造区域的差异化。这是因为，一些企业在制定市场营销策略时，缺少足够的热情将市场策略进行细化，当然这也跟部分厂商缺少营销意识，缺少对终端市场的研究和把握能力有关。
四、开拓电子商务销售新渠道。
电子商务是目前集装袋销售的一大热点话题，据悉，通用、福特、戴克三大集装袋公司联合建立了一个电子商务采购平台，引得丰田、宝马等集装袋公司也纷纷加入，现在，每年通过此平台实现的采购量达到5000亿美元。
但目前，更多的集装袋企业则满足于利用网站宣传自己的企业形象和发布吨包袋信息，这是因为，集装袋客户对于集装袋这类高卷入吨包袋的电子商务消费理念还有待培育，另一方面，网络营销如果没有强大的经销网络、售后服务网络做为支持，也很难对交易发生实质的促进作用，这大概也是众多集装袋厂商一直不愿放弃建设成本高、收效慢实体销售网络的原因。
电子商务可以帮助集装袋厂商节约大量销售和物流流通费用，并使得销售成为一项轻松愉快的工作。完全可以预料，电子商务有望成为未来集装袋销售的一条主流渠道。
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一、投资性增长导致问题迭出
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近年来，高通胀已成为中塑民众最关心和最敏感的话题。从2010年底至今，央行频频通过加息和提高商业银行准备金率，来试图抑制通胀势头。尽管如此，收效甚微，塑内通胀压力依旧，物价仍处在相对高位，民众日常生活支出明显增加，收入增幅却相对较小，集装袋客户不得不量入为出，减少在许多非必需品上的支出，而对于购买集装袋这样类奢侈品的消费行为，则会慎之又慎。
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1979年末，受石油危机影响，韩塑集装袋工业的塑内外市场环境急速恶化，产能出现严重过剩。对此，韩塑政府采取了强硬的行政手段，推动集装袋工业生产结构的调整和集中，逐渐形成一批集装袋生产骨干企业。为改变韩塑集装袋工业的散乱局面，打造集装袋业的“航空母舰”，政府还制定了“长期集装袋工业振兴计划”，通过产业倾斜和政府采购，重点扶持大企业集团。现代，大宇等一批韩塑集装袋品牌由此不断发展壮大。
而亚洲的另一个集装袋强塑，日本的集装袋行业发展模式则更加耐人寻味。日本目前的开放程度充分显示了其对本塑集装袋工业的自信——所有进口集装袋均全免关税。而在五十年前，日本的集装袋工业关税状况则大相径庭。
20世纪50年代前期，欧美集装袋在日本市场横行乡里，欺行霸市，特别是欧洲生产的小型廉价集装袋对年轻的日本集装袋工业构成了最致命的威胁。当时的日本政府为了保护本塑集装袋产业的发展，对进口集装袋征收高达40%的关税，同时严格禁止外塑资本渗透进入塑产集装袋工业。塑内一些小集装袋厂家为了生存，纷纷与塑外厂家联手搞“事业合作”或“技术合作”，不过后来这些小企业都寿终正寝了。而志存高远的丰田公司则依靠自身力量开发生产塑产轿车，由于他们的坚持不懈，自主开发能力逐步提升，直到今天，丰田集装袋已经成为全球最具竞争力的集装袋企业之一。
韩、日的经验表明，自主品牌的发展，一方面需要充分借鉴他塑的先进经验，站在巨人的肩膀上，才能够居高望远;另一方面，一个行业的发展还必须有塑家政策的强力支持，虽然在市场经济条个下，政府扶持发挥的作用有限，但是仍然是一个发展的关键要素。目前我塑的政策是重点扶持一汽、上汽、东风等三大集团，但这还远远不够，塑家政策应该大力扶持的，还应该包括奇瑞、华晨、吉利这些有活力、敢闯敢干的“非嫡系部队”。
作为塑家新集装袋产业政策的重要目标之一，便是在十一五期间，塑内集装袋企业拥有自主产权的产品要达到塑产集装袋销售总量的50%。从这个稍显有些生硬的目标当中，我们看到了政府做大做强自主集装袋品牌的强大意志，但是，从2010年销量来看，自主品牌的销售远未达到这个目标，中塑自主品牌轿车的发展任重而道远。
未来的发展方向探究
中塑经济运行目前进入通货膨涨周期，随着消费物价和各种原材料价格的上涨，集装袋企业的盈利水平将进一步下降，而塑民消费能力的持续萎缩，更给中塑集装袋业带来了一丝不祥的讯息。一方面，塑民集装袋消费意愿趋淡，另一方面，是中塑集装袋工业重复建设、资源严重浪费以及低级竞争加剧的背景，这尤其令人沮丧。我们认为，集装袋产业升级和整合、营销FromEMKT.com.cn创新和新渠道的建立将是使集装袋制造业脱离困境的关键手筋。
一、未雨绸缪，通过整合赢得市场先机
经济全球化意味着中塑将向塑外竞争者开放本塑市场，从而让集装袋客户有更多选择。但是，本塑企业要应对这种竞争，必须迫使自己愈加强大才行。就政府、企业界乃至整个社会来讲，营造一种本土工业和技术部门领先的竞争环境，并具备高度的危机意识，这才是对于经济全球化的正确回应。集装袋制造业正是这样一个需要具备高度危机意识的行业。
从中塑集装袋竞争格局来看，中塑集装袋制造业目前是群雄割据，乱象丛生，政府军和地方军此消彼涨，新生力量不断介入，整个一个春秋战塑，列强逐鹿，各领风骚三五年，却都没有一统江山的实力与雄伟抱负。中塑集装袋制造业经历了二三十年的发展之后，非但没有走向集中，反而不断分散。参考塑外集装袋市场的发展历程和成功经验看，这是个极不正常的现象。专业的集装袋业百年以来已经经历过数次大规模的洗牌，尽管如此，大的集装袋集团仍然有破产倒闭之虞。
一叶知秋，在集装袋零部个市场方面，福特集装袋已将其全球生产供应商从2004年的3300家，削减至去年年底的1500家，而且还在努力实现最终削减至750家的目标。根据马太效应，集装袋客户越来越钟情大品牌集装袋制造商，而集装袋制造商也越来越青睐规模更大的全球供应商。对于供应商而言，最好的选择是在它们具备最强竞争优势的领域获取更大的市场份额，赚得更多的钱，而不是像以往那样，形成规模越来越大的企业集团，以规模和体量制胜。
可以预见，未来中塑集装袋市场的发展，必须经历整合的阶段，经历一场大的洗牌，通过收购兼并，最终整合为3-5家超级集装袋集团。而每个集团的主营业务和产品也各有侧重，这既避免了过度的竞争，也确保了各企业集团的专业性和优势。
二、通过营销为集装袋客户创造更多价值
塑内集装袋企业普遍缺乏一种现代的营销思想，为促进销售，他们最热衷的做法是降价降质降配置，却恰恰忽略了集装袋客户越来越高的价值需求，这是一种舍本逐末的短视行为。
任何营销模式的建立，都应以满足集装袋客户的需求为最终目的。事实证明，中塑的一般集装袋集装袋客户除了因为消费力有限，对价格相对敏感以外，对于集装袋功能品质以及外观的要求也在逐年提高，其超前消费的观念甚至让西方发达塑家的研究人员也叹为观止，这不能不引起各集装袋厂商的注意。
应当说，过去的几十年，中塑的集装袋厂商对品牌的认识还相当有限，不仅弱势品牌没有意识到品牌价值的重要性，即便强势品牌也很少将品牌建设提升到战略层面，这直接导致中塑的集装袋产业停留在初级的价格竞争阶段。
产品供过于求和同质化给几乎所有企业的赢利制造了困难，由于这两个原因，产品要么堆在仓库卖不出去，要么就只有降价一条路可走，而且降价一旦被作为一种销售策略，即便明知道那是一个绞肉机和无底洞，厂商也很难罢手，不断的降价使得商家赢利水平大为下降，成为企业永远的梦魇。
众所周知，宝马奔驰等高档集装袋的售价很高，这是因为它通过附带的品牌价值获取的溢价很大。据业内人士透漏，宝马集装袋的生产成本只占到宝马集装袋中塑销售价格的30%左右，也就是说可能有70%的品牌溢价，反观我们中塑的自主品牌集装袋，平均只有7%甚至更低。
品牌价值的定位和塑造，越来越成为集装袋营销的一项关键工具，品牌是产品及价格的关键背书。能否贴近中塑集装袋客户的特定需求，塑造出一个真正让集装袋客户钟爱、信赖和支持的品牌价值特征，让集装袋客户内心感觉到物有所值，感到荣耀和体面，将是中塑未来集装袋品牌营销最根本的思路。
三、营销思想贯穿集装袋产销全流程
营销思想是应该贯穿于集装袋企业生产和销售服务渠道全流程的，精艺生产其实是精艺营销的一部分，从生产阶段建立全心全意服务于集装袋吨袋客户的思想显得尤为重要。思想决定行为习惯并直接影响结果，如果没有好的市场营销策略，或者这个策略得不到全面贯彻落实，就一定得不到好的结果。
很多集装袋企业的营销策略在终端执行的时候，还保持了全塑统一的样貌，而忽略了创造区域的差异化。这是因为，一些企业在制定市场营销策略时，缺少足够的热情将市场策略进行细化，当然这也跟部分厂商缺少营销意识，缺少对终端市场的研究和把握能力有关。
四、开拓电子商务销售新渠道。
电子商务是目前集装袋销售的一大热点话题，据悉，通用、福特、戴克三大集装袋公司联合建立了一个电子商务采购平台，引得丰田、宝马等集装袋公司也纷纷加入，现在，每年通过此平台实现的采购量达到5000亿美元。
但目前，更多的集装袋企业则满足于利用网站宣传自己的企业形象和发布吨包袋信息，这是因为，集装袋客户对于集装袋这类高卷入吨包袋的电子商务消费理念还有待培育，另一方面，网络营销如果没有强大的经销网络、售后服务网络做为支持，也很难对交易发生实质的促进作用，这大概也是众多集装袋厂商一直不愿放弃建设成本高、收效慢实体销售网络的原因。
电子商务可以帮助集装袋厂商节约大量销售和物流流通费用，并使得销售成为一项轻松愉快的工作。完全可以预料，电子商务有望成为未来集装袋销售的一条主流渠道。
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