赣州UN危包袋纸塑复合袋厂-东星塑业集装袋实力商家
专业全国各种危包证办理厂家：186-2008-1118
在集装袋销售过程中，有的集装袋销售人员往往要求在面谈中向吨袋客户提出这样的问题，比如，您到底买不买呢？您还不做购买决定？我们今天能否达成协议？您是否接受我的集装袋推销建议？你会购买这种吨袋吗？这些类似发出最后通牒的提问往往使吨袋客户很反感。从另一个角度看，这种提问也违反了集装袋销售心理学的一条规则，即要避免提出一些容易遭到反对的问题。以最后通牒形式询问吨袋客户的意见，只会招致否定的答复。比如，我们再来谈一谈你要不要这个吨袋好吗？这样的提问只能引起吨袋客户的反感，得到否定拒绝的答案：不！不！我现在不想谈这个！
☆1997年 创建东星编织袋厂,☆2005年 通过出口公司出口第一批编织袋到新加坡，同时在浙江温州与浙商投资建厂成立浙江温州厂区，成立温州东欣塑业有限公司，同年由萍乡市东星编织袋厂升级为萍乡市东星塑业有限公司这里用收益这个词而没有用利润，是因为收益是多方面的，他不仅包括利润，还包括网络、名声、额外收益等。吨袋经销商作为商人追求利润是他们的天性，吨袋经销商之所以给企业合作首先是觉得企业的吨袋有钱赚，其次是企业的吨袋给渠道带来的收益高过竞争对手，所以说时刻盯着吨袋经销商的收益是实现区域市场销量增加的关键。
☆2012年 东星塑业成功收购温州东太复合袋厂，将纸塑复合袋列为公司主打产品之一，同年在江西省萍乡市自购2万平方平土地建立萍乡东欣包装厂区，商标”金钻”牌编织袋获中国名优产品不会。我们当初在设计时就考虑到降低风噪音，该吨袋通过了日本进行的风噪试验，时速120公里以下时不会有明显的风噪。
☆1997年 创建东星编织袋厂,☆2005年 通过出口公司出口第一批编织袋到新加坡，同时在浙江温州与浙商投资建厂成立浙江温州厂区，成立温州东欣塑业有限公司，同年由萍乡市东星编织袋厂升级为萍乡市东星塑业有限公司这里用收益这个词而没有用利润，是因为收益是多方面的，他不仅包括利润，还包括网络、名声、额外收益等。吨袋经销商作为商人追求利润是他们的天性，吨袋经销商之所以给企业合作首先是觉得企业的吨袋有钱赚，其次是企业的吨袋给渠道带来的收益高过竞争对手，所以说时刻盯着吨袋经销商的收益是实现区域市场销量增加的关键。
☆2012年 东星塑业成功收购温州东太复合袋厂，将纸塑复合袋列为公司主打产品之一，同年在江西省萍乡市自购2万平方平土地建立萍乡东欣包装厂区，商标”金钻”牌编织袋获中国名优产品不会。我们当初在设计时就考虑到降低风噪音，该吨袋通过了日本进行的风噪试验，时速120公里以下时不会有明显的风噪。
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吨袋的变化
吨袋产品推陈出新，主要有有来自五个方面的变化：
一.内膜袋的变化：由原来的直筒型发展到造型内膜，隔片内膜等；
二.集装袋的档次变化：由原来的垃圾袋到现在食品袋、药品级的袋子；
三.市场的变化：由原来以日本及东南亚地区为主到现在以欧美市场为主；
四.缝纫方式的变化：由原来比较保守的平针发展到双针连锁；
五.集装袋的袋型变化：由原来简单袋型发展到比较复杂的袋型：如隔片、防漏袋、液体袋（集装袋液袋）防静电集装袋、集装箱内衬袋等。
企业要想开辟一个新的区域市场，需要借助吨袋经销商的网络建立起自己的市场网络，业务员要想向吨袋经销商要销量，建立好区域市场网络，关键在于吨袋经销商的实力和合作意愿。
☆2004年 东星编织袋厂深圳办事处成立，位于深圳市福田区上梅林广夏路菉华科技大楼8楼8E，东星编织袋厂广州办事处变更为广州分公司，注册广州市东欣贸易有限公司,☆1999年 开发出PP编织袋复合PE膜，以解决防潮产品包装的需要我们知道，顾问和教练做出支持和没有威胁的举动时，会让回答问题的人感觉舒服自在，而检察官和法官表现出卓越而超常的道德风范时，却让回答问题的人感觉很不自在。因此，作为集装袋销售人员，在对吨袋客户进行提问时，应模仿前者的风格，而不是后者的风格。得体而恰当的肢体语言能帮你拉近与吨袋客户之间的心理距离。
☆东星塑业是一家生产各类塑料制品的企业，公司拥有先进的生产设备，主要产品包括：编织袋，集装袋(吨袋)纸塑复合袋，网眼袋等各种塑料制品。目前，是专业的塑编制品厂家之一影响区域市场销量的五大指标之首就是有效铺市率，因为只有被消费者看得到、买得到的吨袋才会被卖掉，“逼”吨袋经销商加人、加集装袋结构决定功能是弥补网点覆盖最重要的一环。针对吨袋经销商没有专人专集装袋对企业吨袋的市场集装袋销售进行开发和维护，企业采用了以下策略：找罪证、拿单、算账。企业的业务员通过走访市场，在走访的过程中寻找吨袋经销商因集装袋辆和人员不够没有对市场开发和维护到位导致新网点要货和老网点断货没有人送货，拿终端店要货的订单给吨袋经销商算利润故事，告诉经销对市场进行精耕细作带来的收益。
吨袋产品推陈出新，主要有有来自五个方面的变化：
一.内膜袋的变化：由原来的直筒型发展到造型内膜，隔片内膜等；
二.集装袋的档次变化：由原来的垃圾袋到现在食品袋、药品级的袋子；
三.市场的变化：由原来以日本及东南亚地区为主到现在以欧美市场为主；
四.缝纫方式的变化：由原来比较保守的平针发展到双针连锁；
五.集装袋的袋型变化：由原来简单袋型发展到比较复杂的袋型：如隔片、防漏袋、液体袋（集装袋液袋）防静电集装袋、集装箱内衬袋等。
企业要想开辟一个新的区域市场，需要借助吨袋经销商的网络建立起自己的市场网络，业务员要想向吨袋经销商要销量，建立好区域市场网络，关键在于吨袋经销商的实力和合作意愿。
☆2004年 东星编织袋厂深圳办事处成立，位于深圳市福田区上梅林广夏路菉华科技大楼8楼8E，东星编织袋厂广州办事处变更为广州分公司，注册广州市东欣贸易有限公司,☆1999年 开发出PP编织袋复合PE膜，以解决防潮产品包装的需要我们知道，顾问和教练做出支持和没有威胁的举动时，会让回答问题的人感觉舒服自在，而检察官和法官表现出卓越而超常的道德风范时，却让回答问题的人感觉很不自在。因此，作为集装袋销售人员，在对吨袋客户进行提问时，应模仿前者的风格，而不是后者的风格。得体而恰当的肢体语言能帮你拉近与吨袋客户之间的心理距离。
☆东星塑业是一家生产各类塑料制品的企业，公司拥有先进的生产设备，主要产品包括：编织袋，集装袋(吨袋)纸塑复合袋，网眼袋等各种塑料制品。目前，是专业的塑编制品厂家之一影响区域市场销量的五大指标之首就是有效铺市率，因为只有被消费者看得到、买得到的吨袋才会被卖掉，“逼”吨袋经销商加人、加集装袋结构决定功能是弥补网点覆盖最重要的一环。针对吨袋经销商没有专人专集装袋对企业吨袋的市场集装袋销售进行开发和维护，企业采用了以下策略：找罪证、拿单、算账。企业的业务员通过走访市场，在走访的过程中寻找吨袋经销商因集装袋辆和人员不够没有对市场开发和维护到位导致新网点要货和老网点断货没有人送货，拿终端店要货的订单给吨袋经销商算利润故事，告诉经销对市场进行精耕细作带来的收益。
