上饶UN化学品危险品吨袋包装袋厂家，太空袋
专业全国各种危包证办理厂家：186-2008-1118
有经验的集装袋销售人员常常会锤炼提问的艺术，他们常常问的是您需要多少？您喜欢这种式样还是那种式样？您喜欢这种颜色还是别的颜色？等等。他们问的问句都假定了吨袋客户已经决定购买了，这一假定就是包含在问句中的暗示，对这种暗示，吨袋客户很难觉察到它不是自己的选择。这就是集装袋销售人员提问的高明之处，说明他们用心锤炼提问的窍门了。那么，如何锤炼提问艺术呢？这需要你做到以下几个方面：
☆2005年 通过出口公司出口第一批编织袋到新加坡，同时在浙江温州与浙商投资建厂成立浙江温州厂区，成立温州东欣塑业有限公司，同年由萍乡市东星编织袋厂升级为萍乡市东星塑业有限公司,☆塑编行业AAA级标准化行业企业集装袋专家点拨
经过上述调整后，企业合作的诚意深深的打动了王吨袋经理，使得王吨袋经理拿出集装袋厂家所有的集装袋辆和人员给企业做了一次快速的铺货取得了很好的业绩，铺完货后还派出专人专集装袋对企业的吨袋进行市场开发和维护。
问。例如：
☆2005年 通过出口公司出口第一批编织袋到新加坡，同时在浙江温州与浙商投资建厂成立浙江温州厂区，成立温州东欣塑业有限公司，同年由萍乡市东星编织袋厂升级为萍乡市东星塑业有限公司,☆塑编行业AAA级标准化行业企业集装袋专家点拨
经过上述调整后，企业合作的诚意深深的打动了王吨袋经理，使得王吨袋经理拿出集装袋厂家所有的集装袋辆和人员给企业做了一次快速的铺货取得了很好的业绩，铺完货后还派出专人专集装袋对企业的吨袋进行市场开发和维护。
问。例如：
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如何对集装袋的基布经行选材？
一般情况下，我们在设计集装袋时候，首选明确装载货物的重量，依据所包物料比重来衡量集装袋容积。还要看装载物料是不是锋利坚硬的块状物料，如果是的话，设计集装袋的时候基布选材要厚一些，相反可薄一些。在实际设计中，载重500kg的集装袋，基布一般选用(150-170)G／m2，基布纵、横向抗拉强度(1470-1700)N／5cm，伸长率20-35％。载重1000kg以上的集装袋。基布一般选用(170~210)G／m2，基布纵、横向抗拉强度(1700-2000)N／5cm，伸长率20~35％
东星塑业提醒大家，在选择集装的同时，看集装袋的材料也是非常重要的。希望对大家有所帮助。
在集装袋销售过程中，有的集装袋销售人员往往要求在面谈中向吨袋客户提出这样的问题，比如，您到底买不买呢？您还不做购买决定？我们今天能否达成协议？您是否接受我的集装袋推销建议？你会购买这种吨袋吗？这些类似发出最后通牒的提问往往使吨袋客户很反感。从另一个角度看，这种提问也违反了集装袋销售心理学的一条规则，即要避免提出一些容易遭到反对的问题。以最后通牒形式询问吨袋客户的意见，只会招致否定的答复。比如，我们再来谈一谈你要不要这个吨袋好吗？这样的提问只能引起吨袋客户的反感，得到否定拒绝的答案：不！不！我现在不想谈这个！
集装袋销售的过程是集装袋销售人员与不熟悉或不太熟悉的人打交道的过程。在这个过程中，集装袋销售人员所面对的吨袋客户要么以前从未谋面，要么见过几次面但彼此都不太了解对方。因而集装袋销售人员与吨袋客户之间在心理上存在着很大的距离感，这种距离感又造成了吨袋客户对集装袋销售人员产生疑虑和不信任，吨袋客户有疑心，担心受骗上当也就是很正常的事儿了。
一、状况询问法
☆实力雄厚 经验丰富 质优价廉,☆公司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，拥有自主进出口权，产品率先通过国家商检资质认证，为超过100家以上优质客户服务，其中包含部分世界500强企业和行业代表企业分析：我们将上面张先生的管理模式成为情深深雨蒙蒙模式，张先生讲求人情第一，把每个集装袋导购都哄得很高兴，每个人都干劲儿十足，但都惯出了脾气，不好管理，容易变成骄兵。同时，这样的集装袋业务员也容易和超市方发生矛盾，因为她们知道老大哥会给她们做主;长此以往，业务人员就会失去自己的指导作用，集装袋业务员成了你的哥们，根本不把你的命令当回事儿;这样的模式还会导致一个隐患，那就是容易制造上一级吨袋领导和下任业务的矛盾。主管业务只是行使管理权，调动、考核、任免权全在部门吨袋经理或专职的集装袋促销主管那里，张先生制造的这个死党无疑给这些上一级吨袋领导带来麻烦，这就如同雍正痛恨朝中大臣之间的朋党一样，终会被上级吨袋领导发觉并予以打击的;张先生的这种人情投入，势必给后任的业务带来麻烦，后任的业务不管采用哪种模式，工作难度都很大，需要很长时间才能客服这些集装袋导购的抵触心理。
先生，请问您在考虑价格问题还是集装袋型性能问题呢？如果是性能，我们之前也对比过其他几个集装袋型了，这个集装袋型最适合您。如果是价格，今天是本店优惠日，机会难得。
一般情况下，我们在设计集装袋时候，首选明确装载货物的重量，依据所包物料比重来衡量集装袋容积。还要看装载物料是不是锋利坚硬的块状物料，如果是的话，设计集装袋的时候基布选材要厚一些，相反可薄一些。在实际设计中，载重500kg的集装袋，基布一般选用(150-170)G／m2，基布纵、横向抗拉强度(1470-1700)N／5cm，伸长率20-35％。载重1000kg以上的集装袋。基布一般选用(170~210)G／m2，基布纵、横向抗拉强度(1700-2000)N／5cm，伸长率20~35％
东星塑业提醒大家，在选择集装的同时，看集装袋的材料也是非常重要的。希望对大家有所帮助。
在集装袋销售过程中，有的集装袋销售人员往往要求在面谈中向吨袋客户提出这样的问题，比如，您到底买不买呢？您还不做购买决定？我们今天能否达成协议？您是否接受我的集装袋推销建议？你会购买这种吨袋吗？这些类似发出最后通牒的提问往往使吨袋客户很反感。从另一个角度看，这种提问也违反了集装袋销售心理学的一条规则，即要避免提出一些容易遭到反对的问题。以最后通牒形式询问吨袋客户的意见，只会招致否定的答复。比如，我们再来谈一谈你要不要这个吨袋好吗？这样的提问只能引起吨袋客户的反感，得到否定拒绝的答案：不！不！我现在不想谈这个！
集装袋销售的过程是集装袋销售人员与不熟悉或不太熟悉的人打交道的过程。在这个过程中，集装袋销售人员所面对的吨袋客户要么以前从未谋面，要么见过几次面但彼此都不太了解对方。因而集装袋销售人员与吨袋客户之间在心理上存在着很大的距离感，这种距离感又造成了吨袋客户对集装袋销售人员产生疑虑和不信任，吨袋客户有疑心，担心受骗上当也就是很正常的事儿了。
一、状况询问法
☆实力雄厚 经验丰富 质优价廉,☆公司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，拥有自主进出口权，产品率先通过国家商检资质认证，为超过100家以上优质客户服务，其中包含部分世界500强企业和行业代表企业分析：我们将上面张先生的管理模式成为情深深雨蒙蒙模式，张先生讲求人情第一，把每个集装袋导购都哄得很高兴，每个人都干劲儿十足，但都惯出了脾气，不好管理，容易变成骄兵。同时，这样的集装袋业务员也容易和超市方发生矛盾，因为她们知道老大哥会给她们做主;长此以往，业务人员就会失去自己的指导作用，集装袋业务员成了你的哥们，根本不把你的命令当回事儿;这样的模式还会导致一个隐患，那就是容易制造上一级吨袋领导和下任业务的矛盾。主管业务只是行使管理权，调动、考核、任免权全在部门吨袋经理或专职的集装袋促销主管那里，张先生制造的这个死党无疑给这些上一级吨袋领导带来麻烦，这就如同雍正痛恨朝中大臣之间的朋党一样，终会被上级吨袋领导发觉并予以打击的;张先生的这种人情投入，势必给后任的业务带来麻烦，后任的业务不管采用哪种模式，工作难度都很大，需要很长时间才能客服这些集装袋导购的抵触心理。
先生，请问您在考虑价格问题还是集装袋型性能问题呢？如果是性能，我们之前也对比过其他几个集装袋型了，这个集装袋型最适合您。如果是价格，今天是本店优惠日，机会难得。
